modelo de examen parcial de recursos humanos
ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANOS
PARALELO 231
NOMBRE:
FECHA:
PRIMERA PARTE: OPCIONES MULTIPLES (10 pts.)
1. El orden de los pasos para contratar personal es:
(1 pt.)a. Reclutamiento, entrevista y selección.
b. Selección, entrevista y reclutamiento.
c. Reclutamiento, selección y entrevista.
d. Ninguna de las anteriores.
2. Los 5 procesos básicos en laadministración de personal son:
(1 pt.)
a. Aplicación, mantenimiento, provisión, desarrollo y seguimiento-control.
b. Aplicación, desarrollo, mantenimiento, provisión y seguimiento-control.
c.Provisión, aplicación, mantenimiento, desarrollo y seguimiento-control.
d. Ninguna de las anteriores.
3. La descripción de puestos es necesaria porque:
(1 pt.)
a. Indica la fecha del contrato.
b. Indicalas metas de la organización.
c. Enumera tareas, funciones y responsabilidades que comprende el puesto.
d. Ninguna de las anteriores.
4. Las DESVENTAJAS de la OBSERVACION DIRECTA como método parareunir información son: (1 pt.)
a. Costo bajo.
b. Simple observación, por ende no permite la retroalimentación.
c. Debe usarse en combinación con otros métodos.
d. Todas las anteriores.
5. Losfactores o variables del MODELO DE PLANEACION INTEGRADA son:
(1 pt.)
a. Motivación, cambios en oferta y demanda, precio del producto, volumen de ventas.
b. Volumen de producción planeado, cambiostecnológicos, condiciones de oferta y demanda,
planeación de carreras en la organización.
c. Cadena de distribución, volumen de producción, cambios en oferta y demanda, planeación de
carreras en laorganización.
d. Todas las anteriores.
6. Las 4 aéreas de las especificaciones del puesto son:
(1 pt.)
a. Edad, sexo, estado civil, experiencia laboral, instrucción basica.
b. Sexo, nivel de educación,peso y estatura.
c. Nivel de educación, experiencia laboral, destrezas y habilidades.
d. Ninguna de las anteriores
7. El modelo de planeación de personal basado en la demanda estimada del...
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