Modelo De Implementación Oficina

Modelo de implementación de “oficina”.
DIAGNÓSTICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EN LA ERA NEOLIBERAL.
Algunas de las tendencias previstas para la década de 1980 efectivamente se corroboraron, yotras no, pero el hecho esencial es que la administración pública continuó enfrentando serios problemasLa privatización era propicia en países con empresas públicas que realizaran actividades ensectores sin importancia vital para la soberanía nacional, con una estructura industrial diversificada, con un sector privado capaz de absorber a las empresas estatales, y con empresas públicas viablesque resultaran apropiadas para ser transferidas a empresarios privados.
En la ONU se juzgó que la emergencia dentro el sector público de muchas actividades comerciales, industriales y económicas comoresponsabilidad del Estado orientadas al desarrollo nacional, requería una capacidad de manejo que hasta entonces correspondía solamente al sector privado.
EL MODELO GLOBAL DE MODERNIZACIÓNADMINISTRATIVA
La ausencia de un ideario administrativo autóctono correspondió con la carencia de planes integrales de reforma administrativa, pues la asistencia como técnica que es, se ciño al mejoramientodel manejo, las finanzas, el personal y las estadísticas.
Los países subdesarrollados que fueron técnicamente asistidos con miras al mejoramiento de sus administraciones públicas, en realidadsufrieron la colisión de dos modelos de implementación.
LA SOCIEDAD “PRISMÁTICA”
El interés en la administración pública de los países de más reciente independencia, fue el motivo primigenio del nacimientoy expansión de los estudios sobre modernización y desarrollo administrativos. Esto ocurrió esencialmente debido a que en esos países existieron brechas enormes entre el estado de su administración ylos nuevos deberes que debían encarar, principalmente en términos del desarrollo de los países existieron brechas enormes entre el estado de su administración y los nuevos deberes que debían encarar,...