Modelo de Informe de Pasantías

Introducción

El motivo por el cual se realiza este informe es para desarrollar las habilidades y destrezas, preparación y consecución de actividades realizadas en el campo laboral referentes a la electricidad, en la búsqueda de nuevas nociones.
Venezolana de Industrias Militares CA (CAVIM) tiene como meta principal la producción y comercialización de armas, municiones y explosivos de altacalidad y competitividad, así como otros bienes y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, para la contribución de manera permanente con la participación activa en el desarrollo, la seguridad y defensa del país.
En el desarrollo de este informe, se describe de forma general todas y cada una de las actividades elaboradas durante el periodo de pasantías realizadas en CAVIM.Finalmente, dicho proceso juega un papel importante en el futuro laboral, ya que, ha de colocarnos en contacto directo con dicho poniendo en práctica los conocimientos adquiridos durante el proceso educativo.
Por otra parte el presente informe está estructurado de la siguiente manera, permitiendo así un mejor desarrollo y complementación del mismo:
Capítulo I: abarca todos los aspectos generalesque motivaron al pasante para la realización de sus pasantías, reflejando una observación, diagnostico y pronostico del departamento. A su vez, plantea los objetivos cumplidos y limitantes que se encontraron presentes.
Capítulo II: en este se mencionan todos los datos generales de la empresa, así como también, del departamento donde se llevó a cabo el periodo de pasantías.
Capítulo III: muestraun resumen de las actividades desempeñadas y resultados obtenidos durante el desarrollo de las actividades laborales. Además de reflejar los conocimientos adquiridos y recomendaciones emitidas a la empresa e institución.
Para culminar, las referencias bibliográficas, anexos y glosario de términos.
CAPÍTULO I
Gestión de Pasantías
1.1 Planteamiento de la Gestión
Observación: carencia demantenimiento a la maquinaria existente en los diferentes talleres, generando así un déficit en la producción.
Diagnóstico: deficiencia en el surtimiento de materiales para el desenvolvimiento de los trabajos de mantenimiento requeridos en Venezolana de Industrias Militares C.A (CAVIM).
Pronóstico: debido al limitado surtimiento de materiales, algunas labores de mantenimiento eran reservadas hasta elmomento en que el material estuviese disponible para así proseguir con tales labores.
1.2 Objetivo General
Integrar al personal al campo laboral mediante una experiencia práctica de desarrollo en actividades de mantenimiento eléctrico.
1.3 Objetivos Específicos
Adquirir conocimientos de la estructura y organización del departamento de mantenimiento de Venezolana de Industrias Militares C.A(CAVIM).
Adquirir experiencia práctica en la ejecución de mantenimiento preventivo y correctivo.
Aportar en función de lo aprendido, propuestas para mejorar las actividades de mantenimiento ejecutadas por el departamento.
Aplicar la teoría de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo obtenidas, así como los conocimientos básicos referentes a controles eléctricos.
1.4 Limitaciones
Esimportante destacar que la empresa no contaba con los elementos y recursos necesarios para el desarrollo de las actividades asignadas, generando así dificultades y retrasos para la ejecución de las labores que pudiesen presentarse en un determinado momento.



















CAPÍTULO II
Marco Teórico
2.1 Nombre y Ubicación
Venezolana de Industrias Militares CA, CAVIM.
Av.Bolívar, Distribuidor Tapa Tapa, Centro, Maracay.
La Industria Militar (hoy C.A.V.I.M), tiene sus antecedentes en la Guerra de la Independencia, cuando el ejército del Libertador contaba con un personal especializado que acompañaba a los cuerpos de combate para producir las balas que estos necesitaban, fundiendo para ello todos los objetos de plomo y bronce que podían encontrarse.
Después de...