MODELO DE INFORME FINAL DE METUNI 1
Páginas: 111 (27642 palabras)
Publicado: 29 de junio de 2015
DEPARTAMENTO DE HUMANIDADES
METODOLOGÍA UNIVERSITARIA
PROPUESTA DE INSTAURACIÓN DE PLANILLA DE PAGO Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A TRABAJADORES DE LA EMPRESA INDUSTRIAL PRISMA S.R.L UBICADA EN LIMA EN EL AÑO 2014
Autores:
Carhuas Rojas, JoseliYesenia
Huanca Machaca, Janeth Rossio
Paucar Bernal ,Yanneli
Saldaña Malca, MaryoriLiseth
PROFESOR
Percy Madueño RamosResumen
Esta investigación busca resaltar la importancia de realizar mediciones que permitan evaluar las modificaciones en la auto percepción del desempeño del personal de una empresa llamada INDUSTRIAL PRISMA S.R.L tras la aplicación de un trabajo de investigación sobre capacitación de trabajo en equipo y planilla de pago, para hacer énfasis en la necesidad de controlar la calidaddel proceso y corroborar el alcance de los objetivos planteados durante la etapa de diagnóstico de necesidades de capacitación e instauración de planilla y así permitir la retroalimentación del propio sistema de capacitación y del sistema de la organización participante.
Se trata de un trabajo de investigación, donde se utilizó un cuestionario elaborado por los integrantes del grupo, dichocuestionario constó de 15 preguntas cerradas. Este midio la auto percepción de los participantes acerca de su desempeño y aquel de las personas que componen su área, en cuanto a su capacidad para trabajar en equipo y fue respondido de manera anónima.
Parece oportuno considerar que este tipo de trabajos de investigación se lleven a cabo con una recopilación previa de información cualitativa que sirvade insumo para un diseño de trabajo más contextualizado al ámbito laboral y características de los participantes.
Los resultados indican que existen deficiencias en los procesos de reclutamiento, selección e inducción de personal aplicados en la empresa, pues las técnicas y procedimientos usados no son los más idóneos ni han sido aplicados a la totalidad del personal.
Palabras clave:Capacitación. Trabajo en Equipo. Evaluación Experimental
Introducción
La presente es una investigación experimental que, en un contexto aplicativo y práctico, busca resaltar la importancia de medir y evaluar la eficiencia de las metodologías de entrenamiento corporativo utilizadas durante los talleres y cursos de capacitación así como la instauración de la planilla de pago.
De esta manera, buscaresponder a la necesidad de cubrir carencias específicas al desarrollar, adecuar, complementar o actualizar las habilidades, conocimientos y actitudes de los colaboradores, a fin de mejorar su desempeño y la labor que realizan en las diversas empresas y organizaciones.
De este modo, plantea la etapa evaluativa del proceso de capacitación e instauración de planilla, como una necesidad para vercompletado dicho proceso, ya que mediante ella se hace posible no solamente observar, sino también medir los efectos de los entrenamientos impartidos sobre la conducta de los participantes.
Como objetivo último, busca concientizar a empresas capacitadoras y de orientación, facilitadores del aprendizaje y a las empresas que contratan sus servicios a siempre poder justificar las inversiones que serealizan en capacitación, corroborando que efectivamente las metodologías utilizadas, así como los facilitadores contratados, generaron un impacto positivo en el desempeño de los individuos y equipos, cumpliendo con los objetivos planteados para dicho proceso, es decir, cerrando las brechas de desempeño y las necesidades percibidas inicialmente
El primer capítulo comprende el problema de investigación,donde se realiza la formulación y planteamiento del problema, también nos da a conocer los objetivos generales, misión, visión y políticas generales de la empresa.
El segundo capítulo comprende el marco teórico, en este capítulo recopilaremos las variables más importantes de nuestro trabajo de investigación, pues así se pretende llegar de manera aproximada a la verdadera problemática de la...
DEPARTAMENTO DE HUMANIDADES
METODOLOGÍA UNIVERSITARIA
PROPUESTA DE INSTAURACIÓN DE PLANILLA DE PAGO Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A TRABAJADORES DE LA EMPRESA INDUSTRIAL PRISMA S.R.L UBICADA EN LIMA EN EL AÑO 2014
Autores:
Carhuas Rojas, JoseliYesenia
Huanca Machaca, Janeth Rossio
Paucar Bernal ,Yanneli
Saldaña Malca, MaryoriLiseth
PROFESOR
Percy Madueño RamosResumen
Esta investigación busca resaltar la importancia de realizar mediciones que permitan evaluar las modificaciones en la auto percepción del desempeño del personal de una empresa llamada INDUSTRIAL PRISMA S.R.L tras la aplicación de un trabajo de investigación sobre capacitación de trabajo en equipo y planilla de pago, para hacer énfasis en la necesidad de controlar la calidaddel proceso y corroborar el alcance de los objetivos planteados durante la etapa de diagnóstico de necesidades de capacitación e instauración de planilla y así permitir la retroalimentación del propio sistema de capacitación y del sistema de la organización participante.
Se trata de un trabajo de investigación, donde se utilizó un cuestionario elaborado por los integrantes del grupo, dichocuestionario constó de 15 preguntas cerradas. Este midio la auto percepción de los participantes acerca de su desempeño y aquel de las personas que componen su área, en cuanto a su capacidad para trabajar en equipo y fue respondido de manera anónima.
Parece oportuno considerar que este tipo de trabajos de investigación se lleven a cabo con una recopilación previa de información cualitativa que sirvade insumo para un diseño de trabajo más contextualizado al ámbito laboral y características de los participantes.
Los resultados indican que existen deficiencias en los procesos de reclutamiento, selección e inducción de personal aplicados en la empresa, pues las técnicas y procedimientos usados no son los más idóneos ni han sido aplicados a la totalidad del personal.
Palabras clave:Capacitación. Trabajo en Equipo. Evaluación Experimental
Introducción
La presente es una investigación experimental que, en un contexto aplicativo y práctico, busca resaltar la importancia de medir y evaluar la eficiencia de las metodologías de entrenamiento corporativo utilizadas durante los talleres y cursos de capacitación así como la instauración de la planilla de pago.
De esta manera, buscaresponder a la necesidad de cubrir carencias específicas al desarrollar, adecuar, complementar o actualizar las habilidades, conocimientos y actitudes de los colaboradores, a fin de mejorar su desempeño y la labor que realizan en las diversas empresas y organizaciones.
De este modo, plantea la etapa evaluativa del proceso de capacitación e instauración de planilla, como una necesidad para vercompletado dicho proceso, ya que mediante ella se hace posible no solamente observar, sino también medir los efectos de los entrenamientos impartidos sobre la conducta de los participantes.
Como objetivo último, busca concientizar a empresas capacitadoras y de orientación, facilitadores del aprendizaje y a las empresas que contratan sus servicios a siempre poder justificar las inversiones que serealizan en capacitación, corroborando que efectivamente las metodologías utilizadas, así como los facilitadores contratados, generaron un impacto positivo en el desempeño de los individuos y equipos, cumpliendo con los objetivos planteados para dicho proceso, es decir, cerrando las brechas de desempeño y las necesidades percibidas inicialmente
El primer capítulo comprende el problema de investigación,donde se realiza la formulación y planteamiento del problema, también nos da a conocer los objetivos generales, misión, visión y políticas generales de la empresa.
El segundo capítulo comprende el marco teórico, en este capítulo recopilaremos las variables más importantes de nuestro trabajo de investigación, pues así se pretende llegar de manera aproximada a la verdadera problemática de la...
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