Modelo De Innovación Social

MODELO DE INNOVACION:
LA MATRIZ DE LA INNOVACIÓN SOCIAL

El documental “Choropampa: el precio del oro” muestra una problemática social en el que se evidencian los perjuicios causados a una comunidad pobre de la sociedad peruana. El problema gira alrededor de un derramamiento de mercurio, el cual era empleado por la multinacional para explotar los recursos auríferos del sector. El pueblo deChoropampa se vio gravemente afectado por los altos niveles de contaminación, tanto en los seres humanos como en los recursos naturales y animales, empleados como fuente de subsistencia para la comunidad. La multinacional, responsable del accidente, se mostraba muy ´vacia` en el actuar para alcanzar una posible solución al problema.
Basados en el modelo de innovación social, se desarrollará unconjunto de estratégias y tácticas, que permitan alcanzar una posible solución a la problemática social previamente abordada. El modelo abarca cuatro diagramas en los cuales se desarrollan las estrategias adecuadas de tal manera que contribuyan a solucionar el problema.

MODELO DE INNOVACIÓN SOCIAL

IMPROVE (MEJORAR)
Según la problemática planteada anteriormente, la finalidad hacia la que debenapuntar las estratégias que se desarrollaran a continuación, es la eliminación de las consecuencias negativas ocasionadas por el derramamiento de mercurio.
Como estrategia a implementar en este primer diagrama, con la cual se pueda mantener la finalidad y llevarla a cabo de maneras mejoradas, que se realice dentro y que mantenga la estabilidad, se fundamenta en la exposicion del caso ante unaautoridad formal y competente del Estado, que sirva como mediador y árbitro, para alcanzar una conciliación entre las partes afectadas. Esta estrategia surgió a raíz de que, para llevar a cabo los procesos de negociación entre los actores, no se implementó un moderador que sirviera de guía, por lo tanto, al emplearlo se evidencia una mejora para alcanzar el mismo objetivo.
A manera de tácticas, enprimer lugar, se pueden implementar moderadores capacitados para la resolución de conflictos, con el fin de que sea una personas profesional quien realice la labor de la mejor manera posible, facilitando el llegar a un común acuerdo entre los actores. En segundo lugar, es bueno que la persona quien vaya a realizar la actividad de moderador, sea totalmente imparcial, es decir, que al ser brindadopor el Estado, no muestre preferencia alguna por las partes en conflicto.
REINVENTAR

COMBINAR

TRANSFORMAR

POSIBLES SOLUCIONES A LA PROBLEMÁTICA SOCIAL

1. SOLUCIÓN DESDE LA COMUNIDAD
Desde la perspectiva del Mercadeo, la comunidad de Choropampa debe asesorarse muy bien, para esto deberían hacer conocer su caso frente a diversas ONG para que estas intercedan por ellos ante lamultinacional y ante el Estado, quienes son los que deben responder por los daños causados a la comunidad de Choropampa, luego del derramamiento de mercurio sobre su pueblo, el cual iba a ser utilizado por la multinacional para la explotación de oro en una mina cercana a éste. Se debe pedir una indemnización por los daños y que sea esta ONG quien maneje estos recursos en pro de los habitantes deChoropampa.
Como el problema más grave que enfrenta la comunidad es su salud, también debe pedirse medicinas y tratamientos médicos, durante el tiempo que sea necesario para que se curen las enfermedades causadas por el mercurio. Debe hacérseles acompañamiento continuo para conocer los avances. A la par deben hacerse estudios e investigaciones de posibles enfermedades futuras que puedan resultar,para hacer un control y educar a los habitantes de Choropampa para que puedan prevenirlos, claro está, todo corre por cuenta de la multinacional explotadora de oro y del Estado.
Para disminuir el impacto ambiental a la comunidad de Choropampa, deberían obligar a restringir la cantidad de explotación de oro anual, es decir, que esta no pueda hacerse seguido durante todo el año, si no que se...