Modelo de liderazgo

Modelo de Liderazgo

Liderazgo Destructor.

• Yo sé más que tú: el verdadero líder debe ser fuerte en sus conocimientos, pero de igual manera debe permitir enriquecerse con los conocimientosdel equipo de trabajo que lo rodea. Si el líder hace suyo este concepto de liderazgo y no es fuerte en sus conocimientos puede llevar a su organización a área al abismo.

Desidioso

• Nodebemos apresurarnos: este punto le puede servir a un líder para no generar estrés en su equipo de trabajo; pero de igual manera debe saberlo controlar porque de lo contrarío podría caer en una “pereza deequipo”

Precavido

Asegúrate que esto no viole la ley: esto punto es importante de acuerdo al área en que se encuentre el líder, ya que si este se está por ejemplo en el área de Auditoríade la organización para él serán vitales las normas tanto internas como externas; lo que pasa es que no se debe llevar al extremo.

Triunfador

• Revisaremos las metas cada mes: el control delos indicadores es importante para un líder; estos lo orientan en la toma de decisiones.

• Incluye a clientes, colaboradores y proveedores: son importantes para un buen líder, el caminar conellos le ayudan a cumplir con sus expectativas y de igual manera esto lo lleva a tener un ambiente adecuado para la toma de decisiones.

• Vibrante/consistente: sabe que tiene, motiva, empuja alcumplimiento de los objetivos de la organización, y a que los subalternos se sientan de la compañía y que generen valor a la misma.

Autocrático

• Dice que hacer: debe ser fuerte y seguro desus conocimientos para atreverse a decir qué y cómo se deben hacer las cosas, tener claridad en el “yo sé más que tú”

• Limitación de tiempo: si tiene claro como se deben hacer las cosas, puedelimitar muy bien las tareas de sus colaboradores.

Democrático

• Involucra al grupo en el planeamiento: es bueno involucrarlo en el planeamiento, pero la característica del líder es saber...