Modelo de negocio
Páginas: 8 (1762 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2011
INSTITUTO TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY
Campus: Puebla
Curso: Comercio Electrónico en línea
Actividad: (2.2) Investigación sobre modelos de negocio
Nombre de Alumno: Manuel Alejandro Carus Rodríguez
Matricula: A01096376
Maestra Titular: Lic. Adriana Almaguer Flores
Equipo: 30
Puebla, Puebla a Junio/07/2011
B2B - Consorcio industrialSon mercados verticales que pertenecen a la industria y dan servicio a industrias específicas, como la automotriz, aeroespacial, química, floral o maderera. Por lo contrario los mercados horizontales venden productos y servicios específicos a un amplio rango de compañías.
Permite a los compradores comprar entradas directas de un conjunto limitado de participantes invitados.
Los consorciosindustriales hacen énfasis en las compras contractuales a largo plazo, el desarrollo de relaciones estables y la creación de estándares de datos y esfuerzo de sincronización a nivel industrial. Además están más enfocados en optimizar las relaciones de suministro a largo plazo que los centros de intercambio independientes, los cuales tienden a enfocarse más en las transacciones a corto plazo.B2C - Proveedor de contenido
Un proveedor de contenido distribuye contenido de información, como video digital, música, fotografías, texto y arte a través de la Web. Además desarrolla y vende contenido en forma de productos y servicios a los vendedores que a su vez lo ofrecen a los usuarios finales.
Los proveedores de contenido no poseen la relación con el cliente, ni datos delcliente, ni transacción con el cliente. En cambio, proporcionan el contenido a través de terceras compañías aliadas, quienes luego venden al por menor el contenido al usuario final.
Consorcio industrial
Empresa | Triumph International & C.A. |
Página Web | http://www.consorciotriumph.com/ |
Descripción | Esta empresa se dedica a la Gestión y Tecnología de los Desechos.Nace como una necesidad prioritaria en el Sector Salud e Industrial con el objetivo de ayudar en las áreas críticas del Manejo y Disposición Final de desechos potencialmente peligrosos, infecciosos, orgánicos y/o biológicos. |
Proposición de Valor | Su proposición de valor es que se trabaja con centros médicos, clínicas, hospitales y todos los centros de salud y realiza la recolección dedesechos peligrosos y no peligrosos, además de que brinda servicio los 365 días del año. |
Modelo de Ingreso | Manejo integral de materiales, sustancias, desechos generados por las industrias, comercios, laboratorios y establecimientos de salud. También realizan un suministro de envases y dispositivos especiales para el empaque adecuado de los desechos peligrosos que salen de los centros de salud.|
Competencia | La competencia es muy poco, pero este tipo de empresas consiguen mayor cantidad de clientes conforme tengan mayor cantidad de permisos ambientales ante el gobierno. |
Ventaja competitiva y estrategia | Cuentan con actividades susceptibles para degradar el medio ambiente. Todos los servicios cuentan con un Seguro de Riesgo Ambiental que cumple con las normativas delMINAMB y ampara a la Empresa contra cualquier siniestro que pudiese ocurrir durante la ejecución de actividades de trabajo, como carga, descarga, transporte y disposición final. |
Proveedor de contenido
Empresa | Yahoo |
Página Web | http://mx.yahoo.com |
Descripción | Es uno de los sitios más importantes en la historia de Internet y posiblemente el portal más grandeexistente es la historia de dos jóvenes emprendedores. Es una empresa global de medios con sede en Estados Unidos, cuya misión es ser el servicio global de Internet más esencial para consumidores y negocios. Posee un portal de Internet, un directorio web y una serie de servicios, incluido el correo electrónico Yahoo. |
Proposición de Valor | Esta empresa posee un valor de millones de dólares y...
Campus: Puebla
Curso: Comercio Electrónico en línea
Actividad: (2.2) Investigación sobre modelos de negocio
Nombre de Alumno: Manuel Alejandro Carus Rodríguez
Matricula: A01096376
Maestra Titular: Lic. Adriana Almaguer Flores
Equipo: 30
Puebla, Puebla a Junio/07/2011
B2B - Consorcio industrialSon mercados verticales que pertenecen a la industria y dan servicio a industrias específicas, como la automotriz, aeroespacial, química, floral o maderera. Por lo contrario los mercados horizontales venden productos y servicios específicos a un amplio rango de compañías.
Permite a los compradores comprar entradas directas de un conjunto limitado de participantes invitados.
Los consorciosindustriales hacen énfasis en las compras contractuales a largo plazo, el desarrollo de relaciones estables y la creación de estándares de datos y esfuerzo de sincronización a nivel industrial. Además están más enfocados en optimizar las relaciones de suministro a largo plazo que los centros de intercambio independientes, los cuales tienden a enfocarse más en las transacciones a corto plazo.B2C - Proveedor de contenido
Un proveedor de contenido distribuye contenido de información, como video digital, música, fotografías, texto y arte a través de la Web. Además desarrolla y vende contenido en forma de productos y servicios a los vendedores que a su vez lo ofrecen a los usuarios finales.
Los proveedores de contenido no poseen la relación con el cliente, ni datos delcliente, ni transacción con el cliente. En cambio, proporcionan el contenido a través de terceras compañías aliadas, quienes luego venden al por menor el contenido al usuario final.
Consorcio industrial
Empresa | Triumph International & C.A. |
Página Web | http://www.consorciotriumph.com/ |
Descripción | Esta empresa se dedica a la Gestión y Tecnología de los Desechos.Nace como una necesidad prioritaria en el Sector Salud e Industrial con el objetivo de ayudar en las áreas críticas del Manejo y Disposición Final de desechos potencialmente peligrosos, infecciosos, orgánicos y/o biológicos. |
Proposición de Valor | Su proposición de valor es que se trabaja con centros médicos, clínicas, hospitales y todos los centros de salud y realiza la recolección dedesechos peligrosos y no peligrosos, además de que brinda servicio los 365 días del año. |
Modelo de Ingreso | Manejo integral de materiales, sustancias, desechos generados por las industrias, comercios, laboratorios y establecimientos de salud. También realizan un suministro de envases y dispositivos especiales para el empaque adecuado de los desechos peligrosos que salen de los centros de salud.|
Competencia | La competencia es muy poco, pero este tipo de empresas consiguen mayor cantidad de clientes conforme tengan mayor cantidad de permisos ambientales ante el gobierno. |
Ventaja competitiva y estrategia | Cuentan con actividades susceptibles para degradar el medio ambiente. Todos los servicios cuentan con un Seguro de Riesgo Ambiental que cumple con las normativas delMINAMB y ampara a la Empresa contra cualquier siniestro que pudiese ocurrir durante la ejecución de actividades de trabajo, como carga, descarga, transporte y disposición final. |
Proveedor de contenido
Empresa | Yahoo |
Página Web | http://mx.yahoo.com |
Descripción | Es uno de los sitios más importantes en la historia de Internet y posiblemente el portal más grandeexistente es la historia de dos jóvenes emprendedores. Es una empresa global de medios con sede en Estados Unidos, cuya misión es ser el servicio global de Internet más esencial para consumidores y negocios. Posee un portal de Internet, un directorio web y una serie de servicios, incluido el correo electrónico Yahoo. |
Proposición de Valor | Esta empresa posee un valor de millones de dólares y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.