Modelo de proyecto

“BRILLO Y VIDA CON PRODUCTOS DULCAVIDA”

accionistas:

Director del plan de negocio:
Srta. Sandra Chuchuca

Gestor de Marketing:
Srta. Carolina Plaza

Gestor de Producción:
Srta. Sonia Aguilera

Gestor de Talento Humano:
Srta. Hilda Parra

Gestor de Administración y Finanzas:
Sr. Jonathan Chiriboga
PLAN DE NEGOCIO

NATURAL NATIONAL S.A.

INDICE

RESUMEN EJECUTIVO DE LAPROPUESTA ……………………. 4 - 5
PRESENTACION DE LA EMPRESA ……………………………………. 5
1. ADMINISTRACION Y PLANIFICACION DEL PROYECTO
1. TIPO DE EMPRESA ……………………………………………………………….. 6
2. ACCIONISTAS ……………………………………………………………….. 6
3. LA ADMINISTRACION ……………………………………………………………….. 6
4. ORGANIGRAMA ……………………………………………………………….. 7
5. DISTRIBUCION DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ………………... 7 - 10
6.GOBIERNO CORPORATIVO …………………………………………………….... 10
7. PLAN ESTRATEGICO: MISION, VISION Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS …..... 10 - 11
8. LA EJECUCION ……………………………………………………………….. 11
9. CONTROL DEL PROYECTO …………………………………………………….... 11 - 12

1. MERCADEO Y COMERCIALIZACION
1. ANALISIS DE MERCADO (INVESTIGACION DE MERCADO) ……………….. 12 - 19
2. MERCADO DE OFERTA ………………………………………………………19
3. MERCADO DE DEMANDA ……………………………………………………… 19
4. DEMANDA INSATISFECHA ……………………………………………………… 19
5. PRODUCTO ………………………………………………………………………… 20
6. PRECIO ................................................................................................................ 20
7. PLAZA ………………………………………………………………………… 20
8. ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO …………………………………… 20
9.COMERCIALIZACION ……………………………………………………… 20 - 21
10. POSIBILIDADES DEL PROYECTO …………………………………………….. 21
11. NORMAS SANITARIAS ……………………………………………………… 21
12. ARANCELES, MECANISMOS Y PERMISOS DE EXPORTACION …………..... 21 - 22

2. ASPECTOS TECNOLOGICOS DEL PROYECTO
1. DISEÑO Y DESCRIPCION DEL PRODUCTO Y/O SERVICIOS ………………... 22
2. PROCESOS DE PRODUCCION …………………………………………………........ 22- 23
3. UBICACIÓN DEL PROYECTO (PLANTA) …………………………………… 23
4. DETERMINACION DE LA CAPACIDAD DE LA PLANTA ………………... 23 - 24
5. DISEÑO DE LA PLANTA ……………………………………………………… 24 - 25
6. COSTOS DE TERRENO Y OBRAS CIVILES …………………………………… 26
7. ESPECIFICACIONES DE MATERIAS PRIMAS, INGREDIENTES, INSUMOS, PRODUCTO FINAL, NORMAS Y ESTANDARES DE CALIDAD). …………………………. 26 - 27
8. SELECCIÓNDE LA TECNOLOGIA DEL PRODUCTO (RAZONES) ………….. 27
9. CLASIFICACION DE LOS TIPOS DE EQUIPOS …………………………………… 27
10. VIDA UTIL DEL PROYECTO ……………………………………………………… 28
11. COSTOS DE MANTENIMIENTO Y SEGUROS …………………………………… 28
12. INSUMOS, SERVICIOS Y MANO DE OBRA DIRECTA …………………………. 28
13. SISTEMAS DE CONTROL DE LA CALIDAD, DE EMPAQUE, DE TRANSPORTE, DE ALMACENAMIENTO……………………………………………………………….. 28 - 29
14. ABASTECIMIENTO DE MATERIAS PRIMAS
1. ANALISIS DE LA PRODUCCION Y DISPONIBILIDAD DE MATERIAS PRIMAS ……………………………………………………………….. 29
2. MATERIAS PRIMAS ……………………………………………………… 29 - 30
3. LOCALIZACION Y CARACTERISTICAS DE LAS ZONAS DE PRODUCCION ……………………………………………………………….. 30
4. PERIODOS DE DISPONIBILIDAD DE LA PRODUCCION ………………... 30
5. PRODUCCIONDISPONIBLE PARA EL PROYECTO ………………... 30
6. DISPONIBILIDAD DE INSUMOS COMPLEMENTARIOS ………………... 30 - 31
7. PROGRAMACION DE ABASTECIMIENTO …………………………. 31

3. EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO
1. ESTRUCTURACION FINANCIERA DEL PROYECTO
1. PLAN DE INVERSIONES, CLASIFICACION Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO ……………………………………………………… 32 - 33
2. PROGRAMA Y CALENDARIO DEINVERSIONES ……………….. 33
3. POLITICA DE COBROS, PAGOS Y EXISTENCIAS ……………….. 33 - 34
4. DEPRECIACIONES DE ACTIVOS FIJOS Y AMORTIZACIONES Y ACTIVOS DIFERIDOS ……………………………………………………… 35 - 36
5. PROGRAMA DE PRODUCCION Y VENTAS …………………………. 36 - 37
6. COSTOS DE MATERIAS PRIMAS, MATERIALES INDIRECTOS, SUMINISTROS Y SERVICIOS,...