Modelo Del Comportamiento Organizacional

MODELO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
El modelo convencional del comportamiento organizacional utilizado por la mayoría de los autores incluye tres niveles de análisis: el individual, el grupaly el organizacional, los cuales tienen grados crecientes de complejidad y cada uno se elabora a partir del nivel anterior. Los tres niveles funcionan como variables independientes del CO y determinanlas variables que veremos a continuación.



VARIABLES INDEPENDIENTES DEL CO.
Las variables a nivel de sistema organizacional:
Son las que encontramos en la organización como un todo. Debende abordarse involucrando el sistema entero. Algunos ejemplos son el diseño y la cultura de la organización y los procesos de trabajo.
Se debe considerar que el todo es diferente a las partes que losconstituyen, así como el agua es diferente al oxigeno e hidrógeno que la componen.
Las variables a nivel grupal:
Son aquellas que se observan en el comportamiento del grupo es decir cuando laspersonas trabajan en equipos. El comportamiento del grupo es diferente al de cada uno de sus integrantes.
Las variables a nivel individual:
Son aquellas que se derivan de las características de laspersonas que trabajan en la organización, como la personalidad, la historia personal, el grado de estudios, las competencias, los valores y las actitudes, sin dejar a un lado aspectos como la percepciónla toma individual de decisiones, el aprendizaje, y la motivación. Cuando las personas ingresan a una organización ya poseen características individuales que influirán de forma sostenible en el CO yéste influirá en ellas.

VARIABLES DEPENDIENTES DEL CO.

1. Desempeño:
Es la manera en que las personas cumplen sus funciones. El desempeño individual afecta al del grupo y este condiciona el de laorganización.
Un desempeño excelente facilita el éxito de la organización, mientras que uno mediocre no agrega valor.
2. Compromiso:
El compromiso con la organización disminuye el absentismo....