Modelos Del Comportamiento Organizacional

Unidad de aprendizaje 2

" MODELOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL"

Directivos del siglo XXI
Características | Directivos del pasado | Directivos del siglo XXI |
Rol primario |Autoritario, élite privilegiada, manipulador, controlador. | Facilitador, miembro del equipo, profesor, patrocinador, defensor. |
Aprendizaje y conocimiento | Aprendizaje periódico, especialista,intolerante. | Aprendizaje continuo, generalista con múltiples especialidades. |
Criterios de compensación | Tiempo, esfuerzo, rango. | Habilidades, resultados. |
Orientación cultural | Monocultural,monolingüe. | Multicultural, multilingüe. |
Fuente primaria de influencia | Autoridad formal. | Conocimiento (técnico o interpersonal) |
Visión de la gente | Problema potencial | Fuente primaria |Patrón primario de comunicación | Vertical | Multidireccional |
Modo de toma de decisiones | Aportación limitada de decisiones individuales. | Abierta a decisiones colegiadas. |
Consideracioneséticas | Reflexivo | Impulsivo |
Naturaleza de las relaciones interpersonales | Competitivo (ganar-perder) | Cooperativo (ganar-ganar) |
Manejo del poder e información clave | Acumulador |Comparte |
Enfoque de cambio | Resistencia | Facilita |

Modelos del comportamiento organizacional

Características | Autocrático | De custodia | De apoyo | Colegiado |
Base modelo | Elpoder | El dinero | Liderazgo | Trabajo de equipo |
Orientación administrativa | Autoridad oficial y formal | Reconocimiento | Apoya el desempeño | Compañerismo |
Orientación de los empleados| Solo obedecen ordenes | Conformismo | Resolución de problemas y ejecución del trabajo | Responsabilidad |
Resultado psicológico de los empleados | Dependencia del jefe | Seguridad y dependenciaeconómica | Entendimiento de participación y colaboración | Autodisciplina |
Necesidades de los empleados satisfechas | Subsistencia personal y familiar | Mantención | Crecimiento personal |...