MODELO DEL LOTE ECONOMICO En Gestion De REPUESTOS
Páginas: 4 (792 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2015
MODELO DEL LOTE ECONOMICO,
COSTOS MINIMOS EN LA GESTION DE REPUESTOS
Cuando analizamos las pérdidas que se producen en toda la cadena de la Gestión de Mantenimiento, sin lugar a dudas un granporcentaje de ellas se debe a una pobre gestión de repuestos. La problemática se puede traducir en dos variables, claramente identificables, para cada uno de los repuestos que se deben comprar: quecantidad debo solicitar por cada pedido de compra (CUANTO) y en que momento debo realizar el pedido de compra (CUANDO).
Si estas variables no se manejan eficientemente puede ocurrir un aumento de losCostos Totales de Gestión y/o la faltante de repuestos en el momento en que se lo necesita (Ruptura del Stock).
En el siguiente artículo podremos ver que realizando simples cálculos se puede optimizar lagestión de repuestos, bajo las premisas del Modelo del Lote Económico.
Costos Totales de Gestión
Si analizamos los Costos Totales de Gestión de Stock, observaremos que pueden dividirse en dosgrandes grupos: Costos de Adquisición y Costos de Almacenamiento.
El Costo de Adquisición se refiere a los costos asociados a la generación del Pedido de Compras (horas de administración, teléfono, correo,carga, transporte, etc.)
El Costo de Almacenamiento está asociado la tenencia del ítem almacenado (seguros, capital inmovilizado, depreciación, gastos de almacenamiento como alquileres del depósito,vigilancia, electricidad, etc.)
Si hacemos un análisis de cómo varían estos costos en función de la cantidad solicitada por cada Pedido de Compras, tendremos el siguiente resultado:
Enconsecuencia, podemos decir que el Lote Económico es “la cantidad a solicitar por cada pedido de compras que generarán los mínimos costos totales de gestión”. Cabe aclarar que existe un Lote Económico paracada ítem que esté asignado al inventario, con lo cual el cálculo del mismo se debe realizar para cada uno de ellos.
Implementación del Sistema
Dado que cualquier almacén de repuestos posee miles de...
COSTOS MINIMOS EN LA GESTION DE REPUESTOS
Cuando analizamos las pérdidas que se producen en toda la cadena de la Gestión de Mantenimiento, sin lugar a dudas un granporcentaje de ellas se debe a una pobre gestión de repuestos. La problemática se puede traducir en dos variables, claramente identificables, para cada uno de los repuestos que se deben comprar: quecantidad debo solicitar por cada pedido de compra (CUANTO) y en que momento debo realizar el pedido de compra (CUANDO).
Si estas variables no se manejan eficientemente puede ocurrir un aumento de losCostos Totales de Gestión y/o la faltante de repuestos en el momento en que se lo necesita (Ruptura del Stock).
En el siguiente artículo podremos ver que realizando simples cálculos se puede optimizar lagestión de repuestos, bajo las premisas del Modelo del Lote Económico.
Costos Totales de Gestión
Si analizamos los Costos Totales de Gestión de Stock, observaremos que pueden dividirse en dosgrandes grupos: Costos de Adquisición y Costos de Almacenamiento.
El Costo de Adquisición se refiere a los costos asociados a la generación del Pedido de Compras (horas de administración, teléfono, correo,carga, transporte, etc.)
El Costo de Almacenamiento está asociado la tenencia del ítem almacenado (seguros, capital inmovilizado, depreciación, gastos de almacenamiento como alquileres del depósito,vigilancia, electricidad, etc.)
Si hacemos un análisis de cómo varían estos costos en función de la cantidad solicitada por cada Pedido de Compras, tendremos el siguiente resultado:
Enconsecuencia, podemos decir que el Lote Económico es “la cantidad a solicitar por cada pedido de compras que generarán los mínimos costos totales de gestión”. Cabe aclarar que existe un Lote Económico paracada ítem que esté asignado al inventario, con lo cual el cálculo del mismo se debe realizar para cada uno de ellos.
Implementación del Sistema
Dado que cualquier almacén de repuestos posee miles de...
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