Modelo Farina

Plan de Negocios

Sumario Ejecutivo

Identificación

|Titular |Dirección |Teléfono / Fax |Correo electrónico |
|Enrique Farina |Libertador 1635 |4764 - 5927 |Enrique_Far@yahoo.com.ar |

Denominación: CALFAR Calzados Artesanales.
Forma Jurídica:PyMe Unipersonal.
Actividad: Industria.
Rubro: Calzado
Bien o Servicio: Zapatilla Tipo Andar.
Marca AIRBORNE
Clasificación CIIU 3: 3240
Sub. Grupo: 3240 -27

1. Visión y Misión del Emprendimiento. (Desarrolle su visión y misión del negocio en función del tiempo, de la capacidad productiva y de las actuales condiciones del mercado exponiendo su potencialidad, sustentabilidad y futuraexpansión)

1. Visión:
Tomando la experiencia personal de haber trabajado en la industria del calzado como proveedor de goma para grandes firmas y agente comercial para el interior de la provincia de Buenos Aires, como también el conocimiento de las líneas de producción y la adquisición de bienes de capital y de uso en óptimas condiciones considero apropiado iniciar mi propia actividad comofabricante, dado que estoy dispuesto a garantizar la calidad en la confección de calzado de bajo costo y excelente calidad. Asimismo y dadas las condiciones de mercado el segmento poblacional al que se le ofrecerá este producto es al de bajos ingresos, confeccionando los rangos de los talles de mayor demanda, esto es Talle 42 para una primera instancia para luego sumar calzado para los talles de edadescolar. En su inicio la MOD será baja, con 4 operarios y el titular, pero conforme crezca el negocio se irán incorporando personal de fábrica y administración

2. Misión:
En una primera etapa, se pretende sustentar el emprendimiento aprovechando los acuerdos de producción para terceros, para luego iniciar la confección de modelos propios. El ámbito de producción es adecuado aunque se deberánrealizar inversiones en infraestructura, previendo para esto la figura del leasing, que es alquiler con opción a compra, para que la inversión en mejoras quede como un activo futuro. Con relación al recurso humano los operarios iniciales cuentan con experiencia en el rubro ya que acreditan más de 15 años de experiencia por lo que poseen la capacidad de ir preparando nuevas camadas de jóvenesespecialistas en las líneas de aparado y pegado, como el manejo de la inyectora. Antes de iniciar las actividades se pretende llegar a acuerdos con proveedores y preparar los nuevos diseños de envases para los calzados de adultos / niños, descartando la típica caja de cartón e incorporando la bolsa marinera para usos múltiples. Se pretende en definitiva sustentar el negocio en los próximos dos añospara luego re invertir las utilidades en innovación de nuevas matrices y packaging.

Descripción del Emprendimiento

3. Organización (División del Trabajo – Incluir tipo de Organización y organigrama)

Dirección: La misma tendrá como función definir la producción y gestionar los procesos de compras de insumos y Ventas, como así también controlar que los procesos se lleven a cabo con elplaneamiento de la misma.

Corte / Confección y Pegado: Este sector se encargará del corte de la cuerina de acuerdo a los moldes diseñados según modelo de producto y de la costura de las partes con adhesivo incorporado.

Inyección / Aparado: El sector procederá a inyectar la suela plástica y ajustará el calzado en la zona de aparado según los tiempos establecidos. En el sector aparado someterá elproducto a distintas tensiones que permitirán comprobar la adhesión plástica a la cuerina y a la capellada.

Control Final / Empaque: Este sector procederá a revisar el producto corrigiendo los defectos de inyección y pegado, como así también la limpieza y el lustre del mismo para luego proceder al empaque.

1. Recurso Humano Disponible.
(Detallar el Personal afectado y su función en...