Modelo Ichikawa
Mediante esta herramienta estableceremos relaciones cualitativas sobre el efecto de una causa a fin de que atravez de ellas se generen planes de acción en elque se
puedan trabajar para disminuir o eliminar los incidentes de calidad y seguridad que esta teniendo nuestra planta.
Mano de Obra
Maquinas
Medición
Operador no calificado pararealizar su labor
No se cumple con
el estandar del producto
Falta de mantenimiento
preventivo en los equipos
Se usan piezas
inadecuadas en los
equipos
Falta de experiencia
No existe un plande entrenamiento
para los empleados
No se reemplazan las piezas
terminada su vida útil
se cumple con el
plan de produccion pero
contando con productos
defectuosos
Falta de concientizaciónacerca de la
importancia de la calidad
Presión alta
en las latas
de Greasex
No se realizan pruebas en los
procesos, antes de que el producto
salga al mercado
No existe un control decalidad
y seguridad con los materiales
El diseño de los materiales de
empaque no cumplen
con las especificaciones del
producto final
Metodos
Materiales
ACCIONES CORRECTIVAS
DIRECTORIO DECALIDAD
CREAR UNA POLITICA DE CALIDAD PARA TODA LA EMPRESA, DESCRIBIENDO PASOS Y NORMAS
CONVOCAR A REUNION A TODAS LAS GERENCIAS DE LA EMPRESA,COMUNICANDOLES Y EXPLICANDO EL NUEVO COMPROMISO Y METAS ASEGUIR EN CUANTO A CALIDAD APLICANDO LA POLITICA
DE CALIDAD DE LA EMPRESA.
CONVOCAR A UNA REUNION CON TODO EL PERSONAL DE PLANTA , DANDO A CONOCER LA NUEVA POLITICA DE CALIDAD DE LA EMPRESA.GERENCIA DE MANUFACTURA
HABILITAR UN PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO DE PERSONAL, CERTIFICANDOLOS ANTES DE SER LIBERADOS EN LA MAQUINA
CREAR PROCEDIMIENTOS A SEGUIR PARA TRATAMIENTO DE MATERIAL DEFECTUOSO.MANTENIMIENTO
CREAR UN PROGRAMA DE MANTENIMINTO PREVENTIVO.
LLEVAR UN CONTROL DE REPUESTOS CRITICOS, ADELANTANDOSE A UN POSIBLE PARO DE MAQUINA POR FALTA DE REPUESTO.
COMPRAS
NO RECIBIR DE...
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