Modelo plan de negocios
MODELO DE PLAN DE NEGOCIO
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Modelo de Plan de Negocios ‐ Comercio Electrónico
MODELO DE PLAN DE NEGOCIO ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN 1. Resumen ejecutivo 2. Descripción del producto y valor distintivo
4. Competidores 5. Modelo de negocio y plan financiero 6. Equipo directivo y organización 7. Plan de implantación8. Alianzas estratégicas 9. Estrategia de marketing y ventas 10. Principales riesgos y estrategias de salida
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3. Mercado potencial
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1. RESUMEN EJECUTIVO El objetivo de un resumen ejecutivo es captar el interés de lospotenciales inversores, por ello debe contener un breve resumen de los aspectos más importantes del Plan de Negocio. Los principales elementos a contener son: • • • • • • • • • La idea del negocio: su exclusividad respecto a productos/servicios existentes Público objetivo: principales características y su encaje con el perfil de usuarios de Internet Valor del producto/servicio para ese públicoobjetivo Tamaño de mercado y crecimiento esperado Entorno competitivo Fase actual de desarrollo del producto, especificando las necesidades de desarrollo adicionales a realizar Inversión necesaria Hitos fundamentales durante el funcionamiento del negocio Objetivos a medio/largo plazo
Descripción general y especificaciones técnicas Valor distintivo para el consumidor:
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2- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO Y VALOR DISTINTIVO
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3. MERCADO POTENCIAL Mercado o o o o o o o o Descripción del mercado Tamaño de mercado (volumen de ventas, rentabilidad,..) Grado de consolidación del sector Factores clave de éxito de este mercadoBarreras de entrada y salida Evolución y crecimiento: Ritmo de crecimiento histórico y futuro Tendencias
Público objetivo o o o o o o o o
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Segmentación de clientes en base a criterios objetivos Tamaño de mercado para cada segmento de consumidores Principales factores de crecimiento en cada segmento Porcentajede número de clientes a captar respecto al volumen del mercado Volumen de ventas por segmento Rentabilidad esperada de cada segmento de mercado Segmento de mercado más atractivo Factores clave de compra para los consumidores
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4. COMPETENCIA a. Competidores existentes b. Comparación de estos en base a los siguientes parámetros: precios, crecimiento, cuota de mercado, posicionamiento, líneas de producto, segmentación de clientes, canales de distribución, servicio de clientes c. Estrategias de los competidores: público objetivo, estrategias de marketing, d. Descripciónde sus fortalezas y debilidades (FODA) e. Ventaja competitiva respecto a los competidores f. Potencial reacción de tus competidores ante el lanzamiento del nuevo negocio ¿Cuál cree que será su reacción cuando ingrese al mercado?
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5. MODELO DE NEGOCIO Y PLAN FINANCIERO Plan financiero Requisitos fundamentales de una planificación financierason: a. Cuenta de resultados: especificando las partidas de ingresos y costes con sus hipótesis implícitas (Es muy importante justificar las hipótesis de crecimiento de ingresos y gastos realizadas; un buen indicador es la comparación y justificación de esos mismos parámetros conforme al crecimiento del mercado) Flujo de Caja (estimativo) b. Necesidades de financiación
El Plan financiero debe...
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