Modelo prefactibilidad de negocio

Páginas: 22 (5433 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2011
INTRODUCCIÓN

En Chile, no se cuenta con ningún establecimiento legal que arriende terrenos adecuados para practicar Airsoft, ni tampoco la indumentaria necesaria.
Por lo que las agrupaciones interesadas en este deporte deben organizarse independientemente para realizar la actividad y conseguir su propio equipamiento.
A demás, las empresas interesadas en capacitar a sus empleados en liderazgoy trabajo en equipo no cuentan con esta modalidad.
Este proyecto consiste en implementar este servicio en Chile por primera vez. No se conocen proyectos con este objetivo que se hayan implementado. Por este motivo, implementando este proyecto la situación actual cambiaría radicalmente para aquellos fanáticos de este deporte y también para aquellas empresas que ofrecen capacitaciones a grandesempresas. Así, para aquellas empresas que implementen este servicio, se estima que los beneficios esperados sean incrementales a lo largo de los años.

RESUMEN EJECUTIVO

Las agrupaciones ahora podrán tener un área de combate completa y bien equipada.

Las empresas que quieran capacitar y mejorar la relación entre empleados ahora podrán encontrar un servicio más económico que lacompetencia que es Paintball. Posee equipamiento más avanzado en cuanto a tecnología y más inteligente por lo mismo.

La tecnología que se utiliza en este juego es más avanzada que en sus competidores. Los balines siguen siendo de plástico como en Paintball, intentan simular armas de guerra, por lo que además poseen un diseño más evolucionado.

En cuanto al equipamiento, los chalecos o pantalonesposeen un radar que suena cuando han recibido un balín, quedando en evidencia cuando un competidor es impactado y ha perdido. Además existe la posibilidad de usar tecnología GPS, para conocer la ubicación de los competidores en terreno

EL MERCADO

1. Definición de la demanda
La demanda que existe para este servicio puede ser evaluada desde el punto de vista de talleres outdoorsque son requeridos por diferentes empresas dentro del país.
Sin un estudio profundo, es posible tener una noción global de lo que está pasando en Chile con este nuevo deporte o juego lúdico que es tan parecido al Paintball. La gente siente la necesidad de desarrollar estas actividades en lugares abiertos, competir contra oponentes fuertes y tener que crear planes estratégicos como una formaentretenida de liberar tensiones, satisfacción personal a la hora de ganar, conocer mejor a sus compañeros y poder llevar una mejor relación entre compañeros de trabajo.
Por otro lado las empresas u organizaciones que buscan una mejor integración de personal, y mejor trabajo en equipo acuden a empresas del rubro de las empresas outdoor (dedicadas a apoyar el desarrollo de las personas y equipos humanosque integran las empresas e instituciones de Chile, lo que se logra realizando talleres outdoors basados en el aprendizaje a través de la experiencia y orientados al desarrollo de competencias.), para que motiven a sus empleados a relacionarse de forma sana. Es importante notar el aporte sicológico que tienen estas actividades sobre las personas, y que es a través de estas actividades como puedenotarse una cambio funcional dentro de la empresa, oficina, etcétera.
De esta forma, al conocer cuál es el mercado potencial, se puede conocer quienes demandan el servicio y proyectar si la demanda será creciente o no; pero ya queda claro que efectivamente existe una demanda de este servicio, sobre todo por personas o instituciones innovadoras que gustan de conocer nuevas alternativas ynuevas formas de mejorar su propio servicio y operación interna.
En cuanto al crecimiento de la demanda, lo más probable es que este se dé con la incorporación no muy veloz de Airsoft. Aunque el juego es muy conocido en otras partes de América y el mundo, en Chile aún es un tanto ajeno a la mayoría de potenciales clientes. Esto sólo se debe a un problema de promoción, que se debería solucionar...
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