modelos de auditoria

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MODELO COCO

Este modelo de control interno fue originado por un grupo de contadores del Instituto Canadiense (CICA), los cuales se encargaron de diseñar y emitir criterios o lineamientosgenerales sobre control. El consejo denominado The Criteria of Control Board quiso crear un sistema más orientado y práctico para algunas empresas que habían tenido problemas con la implementación delSistema De Control de Auditoria COSO.

El sistema COCO proporciona unas bases que le ayudan al empresario y al auditor de una manera más sencilla a realizar una mejor gestión protegiendo los intereseseconómicos de la organización con la participación de todo sus empleados, obteniendo un beneficio mutuo, una armonía laboral, y evitando correr riesgos.

Estas bases son:

PROPOSITO: 
Enfocado a ladirección de la organización identificando los objetivos, políticas y metas dándolos a conocer y orientando a todo el personal a su adecuada practica para evitar y disminuir los riesgos externos einternos que amenazan a la empresa.

COMPROMISO:
Incluye los valores y el sentido de identidad que se tenga dentro de la organización haciendo un ambiente de trabajo óptimo para todos los integrantesde la empresa con un manejo adecuado de la autoridad y la responsabilidad.

MODELO COSO
CONTROL
Cualquier medida que tome la dirección, el Consejo y otros, para mejorar la gestión de riesgos yaumentar la probabilidad de alcanzar los objetivos y metas establecidos. La dirección planifica, organiza y dirige la realización de las acciones suficientes para proporcionar una seguridad razonable deque se alcanzarán los objetivos y metas.
CONCEPTO DE CONTROL INTERNO
Proceso llevado a cabo por el Consejo de Administración, la Gerencia y otro personal de la Organización, diseñado paraproporcionar una seguridad razonable sobre el logro de los objetivos de la organización clasificados en:
• Efectividad y eficiencia de las operaciones
• Confiabilidad de la información financiera...
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