MODELOS DE CONDUCTA ORGANIZACIONAL

INTRODUCCION

La presente investigación del Modelos de Conducta Organizacional se realizó con el fin de conocer e identificar la perspectiva de parte de los empleados de El Informador del Mayo, en el cual pudimos observar que el modelo predominante es el modelo colegiado ya que se llevan a cabo tácticas de gente que trabaja en total cooperación.
Cada empresa tiene un sistema de comportamientoorganizacional. Este incluye la filosofía, valores, visión, misión y metas expresas o implícitas de la organización. Dichas compañías se centrar mas que nada en ganar dinero que capacitar a sus trabajadores de forma que den buenos resultados para las propias empresas.
La comunicación es una gran herramienta para expresar los modelos de la administración que proporciona el centro de atención delas empresas que usen cualquier tipo de conducta organizacional.












Comportamiento Organizacional
El comportamiento de una organización es sumamente importante y está orientado a cumplir con las metas que la empresa ha planeado para su subsistencia.
Uno de los pilares fundamentales de toda empresa de transporte son los recursos humanos, el comportamiento de cada individuoes de vital importancia, aunque la suma de estos comportamientos individuales es lo que hace que una empresa pueda alcanzar sus metas, ser productiva, obtener éxito o definitivamente fracasar.
Importancia
Su importancia radica básicamente en los diez puntos siguientes:
Ayuda a predecir lo que hará la gente, en el seno de las empresas.
Estudia la forma de predecir la conducta de los individuosy los grupos.
Busca la eficacia en los resultados a través del estudio de los individuos, los grupos y la estructura de la empresa.
Posee buenas habilidades en el trato con la gente.
Incluye la capacidad de entender a los empleados.
Sé retroalimenta con los resultados del comportamiento organizacional.
Tiene conocimiento de las habilidades de los individuos y los grupos para quetrabajen con mayor eficiencia y productividad.
Es un requisito básico para poder tener éxito en el cargo de gerente.
Reemplaza la intuición por el estudio sistemático.
Busca adaptar los recursos humanos con la tecnología de punta.



Sistema de Comportamiento Organizacional
Estos sistemas existen en toda organización, pero algunas veces en distintas formas. No obstante, tienen másoportunidades de ser exitosos si han sido creados de manera consciente, y examinados y actualizados periódicamente para satisfacer las nuevas condiciones que van surgiendo.
Los propósitos primarios de los sistemas de comportamiento organizacional son identificar y luego ayudar a manipular las grandes variables humanas y organizacionales tratan de alcanzar. En algunas de estas variables los administradorespueden solo ser conscientes de ellas y reconocer su impacto, en otras los administradores pueden ejercer algún control sobre ellas.
Elementos del Sistema
La base del sistema descansa en las creencias e intenciones fundamentales de aquellos que se unen para crearlo (como los propietarios) y de los administradores que lo manejan. La filosofía (modelos) de comportamiento organizacional quesostienen los administradores consta de un conjunto integrado de supuestos y creencias sobre las formas en que son las cosas, el propósito de tales actividades y la forma en que deberían ser. Las cinco grandes filosofías del comportamiento organizacional son modelo autocrático, de custodia, de apoyo, colegiado y de sistema y sus consecuencias se analizaran mas adelante.
Modelos de conductaorganizacional
El modelo Autocrático
Tiene sus raíces en la historia, y ciertamente, se convirtió en el modelo dominante en la revolución industrial. El modelo autocrático depende del poder, quienes se hallan al mando deben tener el poder de ordenar "usted hace esto o se siente a las consecuencias", lo que significa que se sancionara al empleado que no siga las ordenes.
En un entorno autocrático la...