Modelos de empaques metalmecanicos

Información del proyecto

Identificación del tipo de Proyecto

Tipo de Proyecto: Bienes x Servicios


Presentación de la Idea Empresarial

Título del Proyecto EHI: EMPAQUE HIDRAULICO E INDUSTRIAL
PLAN EXPORTADOR PARA BIENES INDUSTRIALES
(EMPAQUES INDUSTRIALES, CROMO DURO INDUSTRIAL, CILINDROS HIDRAULICOS, PIEZAS METALMECANICAS ESPECIALES).
Industria EHI: EMPAQUEHIDRAULICO E INDUSTRIAL. Sector METALMECANICO
Descripción breve del proyecto

En este proyecto estableceremos: las posibilidades de nuestros productos (empaques industriales, Cromo duro industrial, Cilindros hidráulicos, y Piezas metalmecánicas especiales) en mercados internacionales, tales como: Bélgica, Alemania y Brasil. También; nuestros objetivos a corto, mediano y largo plazo; ventajascompetitivas en la elaboración de nuestros productos; información de nuestro mercado objetivo, posibles clientes; nuestra competencia en el mercado objetivo y los productos sustitutos; fortalezas, debilidades y estrategias para disminuir el impacto de las debilidades.

Mercado objetivo del Proyecto

Nuestro mercado objetivo es el internacional,

Mercado Internacional x

Especificación delMercado internacional

Nombre del Bien o Servicio Posición Arancelaria (10 dígitos)
(sólo para Bienes) Mercado
(Mencione los países destino)
1. Empaques industriales 4001.10.00.00 1. BRASIL
2. ALEMANIA
3. BELGICA

2. Cromo duro industrial 8438.90.00.00
3. Cilindros hidráulicos 8420.91.00.00
4. Piezas metalmecánicas especiales 8547.10.90.00

Descripción de la metodologíausada para seleccionar el mercado objetivo

La metodología utilizada para la selección del mercado objetivo, fue la herramienta de proexport: preselección de mercados. Esta Herramienta nos facilito el proceso de preselección de mercados (países destino) de exportación de nuestros bienes industriales, mediante el análisis comparativo de las variables que nosotros seleccionamos, entre dos y máximocinco mercados (países destino) de interés. Es un proceso sencillo que comprende cuatro pasos:

1- Selección del Sector
2- Selección de mercados de interés
3- Selección de las variables de análisis que le proporciona el sistema
4- Inclusión de máximo tres variables que usted considere relevantes para su Sector.

D. Información del Negocio

Justificación
1. El acero en Colombiaalcanzó, durante el año anterior, su nivel máximo de producción. De acuerdo a la Cámara Fedemetal de la ANDI, el sector logró su máxima producción histórica, impulsada por la demanda de la construcción privada y por las obras públicas.
Durante el 2010, la producción fue de 1´603.000 toneladas, superando la del año 2007, que era considerado el mejor a la fecha, con un incremento del 9.35%.
La cadenaSiderúrgica y Metalmecánica está compuesta por la producción de acero y metales no ferrosos como el cobre y el aluminio y todos los productos metalmecánicos. Su peso en el PIB industrial del país es del 11.7%, uno de los más altos, ya que solo es superado por la industria química y la de alimentos. Es el tercer sector en tamaño de la industria manufacturera colombiana.
2. El sector metalmecánicase constituye en uno de los más importantes de la economía de la ciudad de Barranquilla y el Departamento del Atlántico, representado en más de 1.700 unidades productivas dedicadas al desarrollo de éstas actividades. Representa más del 12% del Producto Interno Bruto Industrial, a partir del crecimiento de las empresas ya establecidas y la llegada de nuevas unidades productivas al sector. Estaactividad sirve de soporte a un gran número de industrias como la minera, pesquera, agroindustrial, eléctrica- electrónica, siderúrgica, metalúrgica, petrolera y automotriz. La industria metalmecánica es el segundo sector en materia de generación de empleo después del de alimentos, que representa el 10% del personal ocupado en toda la industria del Departamento del Atlántico. Esto hace que tengamos...