modelos de negocio

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1.) Definición formal de ¿Qué es un modelo de negocios?
El modelo de negocio también conocido como diseño de negocio, es una herramienta fundamental para el entendimiento de una oportunidad de innovación es la planificación que realiza una empresa de manera ordenada y sistemática respecto a los ingresos y beneficios que intenta obtener , que ha de llevarse a cabo en elestablecimiento y desarrollo de un negocio. En esta se establecen pautas a seguir para atraer clientes, definir ofertas del producto e implementar estrategias publicitarias vinculadas a la configuración de los recursos de la compañía. Al llevar este modelo en marcha es importante que la persona en cuestión analice en profundidad la empresa y de respuesta a una serie de preguntas. En este caso es importante queestablezca si tiene competencia o no en ese producto o servicio que posee, que es lo que le hace diferente del resto, como va conseguir clientes, como se producirá el crecimiento y como se va a ganar el dinero.
2.) Definición personal de un modelo de negocios.
El modelo de negocio de una empresa es una representación simplificada de lo que yo quiero hacer como negocio, que quiero lograr, a quesegmentación de mercado estará orientado mi negocio Debo tener en cuenta que les ofreceré a los clientes, cuál será el valor agregado, a que edades, sexo, nivel social y cómo se relaciona con ellos, en base a esto pondré en marcha mi plan de negocio y modelo de negocio de esta manera veré si será rentable y o llevare a cabo mi negocio.

3) Explicar las ventajas y desventajas de cada modelopresentado.

FRANQUICIA
Ventajas: se trata de un modelo ya probado, que no necesita un negocio desde el inicio, que incluye manuales de operación, capacitación, equipo y materia prima, apoyo administrativo, asistencia técnica y campañas de publicidad. Es beneficiarse de la experiencia, de la notoriedad y de la garantía, unidas a la imagen de la marca del franquiciador. Tienen la posibilidad deponer en marcha una empresa con poco capital, comercializa una marca reconocía en la necesidad de crear por si mismo un nombre en el mercado, lo que reduce el riesgo y la incertidumbre, puesto que se trata de un proyecto de éxito aprobado. Beneficia de un mejor poder de compra ante los proveedores ya que se une a los demás franquiciados y al franquiciante para la adquisición de productos en común yreciben una formación y una asistencia continua proporcionadas por el.

Desventajas: No se pueden realizar cambios en el modelo de negocios ya realizado, hay que pagar una tasa periódica por el uso de la marca. Los derechos que el franquiciador cobra por el uso del nombre de la empresa, los precios cobrados por las provisiones y otros gastos pueden ser muy altos para una localidad particular detal manera que se pueden incurrir en perdidas de ganancias para el minorista. Tiene una lentitud debido al aceptar una nueva idea o adaptar sus métodos a los cambios de condición. Tiene menos independencia ya que debe seguir los patrones del franquiciador.

LICENCIA

Ventajas: muy parecida a una franquicia, es una forma de alta rentalidad solo hay que conseguir las mejores licencias delmercado, puede otorgar una licencia temporal para usar su marca, logotipo, imagen, línea de productos o servicios para su uso limitado por el pago de un porcentaje de las ventas y saber negociar para lograr un mejor trato. El secreto de este negocio esta en tener instinto para identificar modas, tendencias y oportunidades en el mercado que generan ganancias si se sabe negociar para así obtenerlicencias mas rentables, como integrar un equipo eficiente de ventas y comercialización
Desventajas: Los productos o servicios no son propios y no es posible realizar cambios o adaptarlos al negocio propio. Se requiere de mucha tenacidad y determinación, a menos que el producto se venda a un gran volumen

DISTRIBUCION

Ventajas: existe una amplia gama de artículos y servicios para comercializar a...