modelos de negocio

Páginas: 6 (1445 palabras) Publicado: 4 de septiembre de 2015

Universidad Autónoma de Chihuahua
Facultad de Contaduría y Administración.



Negocios por internet.

Profesor. Luis Antonio Molina Corral.




Modelos de Negocio. Capitulo 2
“Introducción al comercio electrónico”

Actividades sobre los contenidos modelos de negocio.






Jueves, 29 de agosto de 2013
Introducción.


Los negocios hoy en día están evolucionando, estánabriendo sus fronteras al mundo de internet, un gran ejemplo son las muchas empresas que venden sus productos por internet, o empresas que solo venden productos de otras empresas por internet.
En esta actividad se mostrarán los diferentes tipos de modelos de negocios que existen, sus elementos y algunos ejemplos de empresas que tienen algún modelo de negocios de los ya mencionados. Así como enqué consiste cada modelo y como se lleva a cabo.





















Intégrese en equipo para investigar los siguientes aspectos en el material de apoyo que se le proporciona; Elabora un documento con el resultado de la investigación e incluye en las referencias el número de la(s) página(s) donde localizó la información:

2.1 Concepto de modelo de negocios. (Página 66)
Es un conjunto de actividades,planeadas, diseñadas para producir un beneficio en el mercado. Un modelo de negocios trata de utilizar y fortalecer las cualidades únicas de Internet y World Wide Web.
2.2 Elementos clave de un modelo de negocios. (Página 67)
1. Proposición de valor: Define la forma en que un producto o servicio de la compañía satisface las necesidades de los clientes.
2. Modelo de ingresos: Describe como laempresa obtendrá ingresos, producirá ganancias y un rendimiento superior sobre el capital invertido.
3. Oportunidad de mercado: Se refiere al espacio de mercado destinado para la compañía y las oportunidades financieras potenciales en general, que están disponibles para la compañía en ese espacio de mercado.
4. Entorno competitivo: Se refiere a las demás compañías que operan en el mismo espacio demercado, vendiendo productos similares.
5. Ventaja competitiva: La logra una empresa cuando puede producir un producto un poco superior y/o llevarlo al mercado a un precio más bajo que la mayoría o que todos sus competidores.
6. Estrategia de mercado: El plan que usted prepara y que detalla con exactitud como planea entrar a un nuevo mercado y atraer nuevos clientes.
7. Desarrollo Organizacional:Plan que describe como organizara la compañía el trabajo que necesita realizar.
8. Equipo Administrativo: Empleados de la compañía, responsabilidades de hacer que el modelo de negocios funcione.

2.3 Modelo de ingresos: por publicidad, suscripción, cuota por transacciones, por ventas, por afiliación. (Página 68, 69)
El modelo de ingresos de una empresa describe cómo va a obtener ingresos, generarganancias y producir un rendimiento superior sobre el capital invertido. También puede ser llamado modelo financiero.
El modelo de ingresos se basa en uno o la combinación de los modelos de ingresos principales los cuales son: por publicidad, suscripción, cuota por transacciones, por ventas y por afiliación.
Modelo de ingresos por publicidad: En este modelo una compañía proporciona un foro paraanuncios publicitarios y recibe cuotas de os anunciantes. Un ejemplo es Yahoo!
Modelo de ingresos por suscripción: una compañía ofrece a sus usuarios contenido o servicio y cobra una tarifa de suscripción para tener acceso a parte o a todo lo que ofrece. Un ejemplo es el periódico digital El Universal.
Modelo de ingresos de cuota por transacción: una compañía recibe una cuota por permitir o ejecutaruna transacción. Un ejemplo es EBay.
Modelo de ingreso por ventas: una compañía obtiene ingresos al vender artículos, información o servicios. Algunos ejemplos son Amazon, Best Buy, Itunes.
Modelo de ingresos por afiliación: una compañía dirige las actividades de negocios a un afiliado y recibe una tarifa de referencia o un porcentaje de los ingresos de cualquier venta resultante. Un ejemplo...
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