Modelos de negocios

MODELOS DE NEGOCIO fecha: 23-08-11
Un modelo de proceso es una representación abstracta de las tareas necesarias para construir software. Tales tareas se agrupan en “fases”. Es labor del ingeniero de software el adecuar el modelo seleccionado a sus necesidades.
* cada modelo proporciona un enfoque particular sobre el desarrollo del software, de modo que se debe tener claridad sobre el tipode problema que se va a resolver
Normalmente, un modelo se fundamenta sobre un ciclo de resolución de problemas con la forma siguiente:

Cada fase, a su vez, puede tener su propio ciclo de solución de problemas, por la que la definición es recursiva.
EL MODELO LINEAL SECUENCIAL
Formulado por Watson Royce en 1970, se fundamenta en que el software se desarrolla siguiendo en esquema de “Líneade Montaje”
Las fases propuestas por Royce (aunque pueden variar) son:

Tiempo
SE PUEDE REFLEJAR COMO UNA CARTA GANTT
Tiempo
Procesos

El modelo respeta ciertas premisas:
* La ejecución es secuencial
* Cada fase se debe completar totalmente antes de iniciar la siguiente
* No existe realimentación entre fases adyacentes, es decir, no se permiten vueltas a la fase anterior
*No es posible paralelizar tareas como consecuencia de la avería, no es posible la gestión de
RIESGO: Evento que se produce, tendrá impacto en el proyecto. El impacto puede ser leve o tan alto que puede abortar el proyecto.
VENTAJAS:
1. Se aplica con éxito a proyectos conocidos o repetitivos (firmware, empotrados, etc.).
2. Es posible que sea llevado por un equipo sin experiencia conriesgo mínimo.
3. Está orientado a la documentación (control total sobre el proyecto), por lo que es adecuado para proyectos que requieran un estricto control.
4. Es manejable como proyecto, puede ser llevado a la práctica con facilidad, incluso por un líder sin experiencia.
5. Permite negociar rápidamente la firma de un contrato.

La base de negociación se basa en la base del documentode requerimientos, mientras mas rápidos se tienen los requerimientos, mas rápido se puede firmar el contrato, para poder estimar que fue lo que sucedió y poner precio a lo realizado anteriormente como lo es un flujo de caja.

26-Ago-11
Modelo Cascada.
Tiene las mismas características del ciclo lineal, salvo que se ha agregado la capacidad de realimentación.
Hito
Tanto el N° como ladenominación de las fases es variable, pero lo normal es lo siguiente:
Hito
MANTENIMIENTO
PRUEBAS
IMPLEMENTACIÓN
DISEÑO
ANALISIS
REQUISITOS

Hito

Hito


Un hito es una suerte señal, un punto al cual hay que llegar, en el caso de esta fase y en forma muy grosera, en el análisis de requerimientos seria la salida obligada, como lo es crear un ciclo de vida dentro de una fase.
Solo sepuede retroceder a la fase anterior, si se retrocede desde la primera se recomienda abandonar el proyecto.
Hitos internos o del proyecto: Normalmente son puestos por el equipo de trabajo; equipo de desarrollo, en la medida que el JP establece los hitos para que los desarrolladores tengan un punto de vista que les sirve de guía, preguntas, etc.
Hitos Externos o del cliente: Estos normalmente sonpuestos por el cliente y se cumplen para su satisfacción, (se cumple con un entregable).
En cualquier caso un hito siempre implica un “entregable”.
Como se ve:
* Cada fase coincide con un hito, en el que se tiene un entregable
* Análisis
* Documento con la estructura del software
* Diseño
* Documento con la estructura del software
*Diagramas de estructuras
* Esquemas de base de datos
* Especificaciones de interfaces
* Etc.
* Implementación
* Programas fuente; ejecutables
* Librerías
* Ayuda
* Prueba
* Resultados del plan de pruebas
* Mantenimiento
* Retiro del software
* Cada documento de salida es entrega...