Modelos Estocasticos
Páginas: 14 (3353 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2012
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA UNIDAD ZACATENCO
ACADEMIA DE SISTEMAS
PROYECTO DE MODELOS ESTOCASTICOS
INTEGRANTES:
BECERRA MATA JUAN CARLOS
CRUZ ALDANA ALEJANDRO
LAZCANO MEJÍA LUIS DANIEL
GRUPO: 7CM1
PROFESOR: M. DE LOURDES ROLDAN BETANCOURT
MATERIA: MODELOS ESTOCASTICOS
FECHA: 11 DE JUNIO DE 2012
Í N D I C E
T E M AS Páginas
Introducción 3
Historia 4
Misión y visión 5
Croquis de ubicación 6
Organigrama 7
Calendario de obra 8
Descripción de las actividades 9 - 10
Ruta crítica 10 - 12
Inventarios 13 - 14
Pareto causa efecto 14 - 22
Simulación 23 - 26
Diagrama de flujo 27Evidencia de Simulación 28 - 30
Teoría de colas 31 - 33
Conclusiones 34
INTRODUCCIÓN
En este trabajo de visita y seguimiento a una obra de construcción llamada SEIEM ECATEPEC elaborada por la constructora AVIARA y agradeciendo al superintendente de obra Luis Antonio Gonzales así mismo como al supervisor de obra Carlos Losa por las facilidades de préstamo deinformación así como el tiempo invertido para el mismo
En esta investigación y trabajo pusimos en práctica todo el conocimiento adquiridos en el aula de la escuela y pudimos desarrollar lo siguiente:
En este trabajo podemos observar la misión y visión la empresas así mismo como el trabajo que realiza y como se ha ido desarrollando
En el podemos observar los calendarios de obra así como lasactividades de la empresa para poder elaborar y saber cómo se realiza una ruta critica
En la empresa encontramos muchos problemas de organización y planeación los cuales se representan con diagramas de causa y efecto (Pareto) así mismo las alternativas de solución del mismo. En otros casos el problema de como poder mejorar la descompostura de maquinaria la cual con un planteamiento de simulaciónse resolvió el mismo
Y para finalizar el trabajo realizamos una planeación para poder mejorar el problema de descomposturas de la maquinaria
HISTORIA
Constructora TEYA se ha consolidado como una de las empresas más importantes en la región centro del país, contando con la infraestructura adecuada para abarcar diversos proyectos, en distintas ramas de la ingeniaría civil.
ConstructoraTEYA se dedica a la construcción de obras civiles, así como a la construcción y operación de carretera, puentes, distribuidores viales, unidades deportivas, escuelas y hospitales.
Desde los años 80´s Constructora TEYA asumió un verdadero compromiso ambiental, al desarrollar sus obras procurando la conservación de los recursos naturales y contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vidade las comunidades en todas las regiones donde tenga presencia, cumpliendo con las normas vigentes nacionales e internacionales de protección al medio ambiente.
VISIÓN
La consolidación y el crecimiento de nuestro Grupo como líder en el ramo de la construcción de obras de Ingeniería civil.
MISIÓN
Proporcionar un servicio de calidad en la construcción y conservación de obras deinfraestructura, implementación de sistemas de planeación, calidad y profesionalismo, con el uso de equipo moderno.
http://www.grupohiga.com.mx/intro.swf
CROQUIS DE UBICACIÓN
Dirección calle Bahamas esquina con av. México jardines de cerro gordo Ecatepec estado de México
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA
PROGRAMA DE OBRA
PROGRAMA DE OBRA
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
RUTACRÍTICA
El método de ruta crítica es un proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse durante un tiempo crítico y al costo óptimo.
La aplicación potencial del método de la ruta crítica, debido a su gran flexibilidad y adaptación, abarca desde los estudios iniciales para un proyecto...
ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA UNIDAD ZACATENCO
ACADEMIA DE SISTEMAS
PROYECTO DE MODELOS ESTOCASTICOS
INTEGRANTES:
BECERRA MATA JUAN CARLOS
CRUZ ALDANA ALEJANDRO
LAZCANO MEJÍA LUIS DANIEL
GRUPO: 7CM1
PROFESOR: M. DE LOURDES ROLDAN BETANCOURT
MATERIA: MODELOS ESTOCASTICOS
FECHA: 11 DE JUNIO DE 2012
Í N D I C E
T E M AS Páginas
Introducción 3
Historia 4
Misión y visión 5
Croquis de ubicación 6
Organigrama 7
Calendario de obra 8
Descripción de las actividades 9 - 10
Ruta crítica 10 - 12
Inventarios 13 - 14
Pareto causa efecto 14 - 22
Simulación 23 - 26
Diagrama de flujo 27Evidencia de Simulación 28 - 30
Teoría de colas 31 - 33
Conclusiones 34
INTRODUCCIÓN
En este trabajo de visita y seguimiento a una obra de construcción llamada SEIEM ECATEPEC elaborada por la constructora AVIARA y agradeciendo al superintendente de obra Luis Antonio Gonzales así mismo como al supervisor de obra Carlos Losa por las facilidades de préstamo deinformación así como el tiempo invertido para el mismo
En esta investigación y trabajo pusimos en práctica todo el conocimiento adquiridos en el aula de la escuela y pudimos desarrollar lo siguiente:
En este trabajo podemos observar la misión y visión la empresas así mismo como el trabajo que realiza y como se ha ido desarrollando
En el podemos observar los calendarios de obra así como lasactividades de la empresa para poder elaborar y saber cómo se realiza una ruta critica
En la empresa encontramos muchos problemas de organización y planeación los cuales se representan con diagramas de causa y efecto (Pareto) así mismo las alternativas de solución del mismo. En otros casos el problema de como poder mejorar la descompostura de maquinaria la cual con un planteamiento de simulaciónse resolvió el mismo
Y para finalizar el trabajo realizamos una planeación para poder mejorar el problema de descomposturas de la maquinaria
HISTORIA
Constructora TEYA se ha consolidado como una de las empresas más importantes en la región centro del país, contando con la infraestructura adecuada para abarcar diversos proyectos, en distintas ramas de la ingeniaría civil.
ConstructoraTEYA se dedica a la construcción de obras civiles, así como a la construcción y operación de carretera, puentes, distribuidores viales, unidades deportivas, escuelas y hospitales.
Desde los años 80´s Constructora TEYA asumió un verdadero compromiso ambiental, al desarrollar sus obras procurando la conservación de los recursos naturales y contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vidade las comunidades en todas las regiones donde tenga presencia, cumpliendo con las normas vigentes nacionales e internacionales de protección al medio ambiente.
VISIÓN
La consolidación y el crecimiento de nuestro Grupo como líder en el ramo de la construcción de obras de Ingeniería civil.
MISIÓN
Proporcionar un servicio de calidad en la construcción y conservación de obras deinfraestructura, implementación de sistemas de planeación, calidad y profesionalismo, con el uso de equipo moderno.
http://www.grupohiga.com.mx/intro.swf
CROQUIS DE UBICACIÓN
Dirección calle Bahamas esquina con av. México jardines de cerro gordo Ecatepec estado de México
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA
PROGRAMA DE OBRA
PROGRAMA DE OBRA
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
RUTACRÍTICA
El método de ruta crítica es un proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse durante un tiempo crítico y al costo óptimo.
La aplicación potencial del método de la ruta crítica, debido a su gran flexibilidad y adaptación, abarca desde los estudios iniciales para un proyecto...
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