modelos organizacionales

Modelos
Autocratico
De custodia
De apoyo
Colegial
Depende de :
Poder
Recursos económicos
Liderazgo
Sociedad. Trabajo de equipo
Orientación gerencial
Autoridad
Dinero
Apoyo
Trabajo en equipo
Orientación del empleado
Obediencia
Seguridad
Desempeño en el trabajo
Responsabilidad
Resultado sicológico
Dependencia del jefe
Dependencia de la organización
ParticipaciónAutodisciplina
Necesidades del empleado
Subsistencia
Mantencion
Autoestima
Autorrealización
Resultado del desempeño
Mínimo
Cooperación pasiva
Impulsos despertados
Entusiasmo moderado





MODELOS ORGANIZACIONALES
La organización es un sistema formal porque es un ente creado para un objeto, es diseñada artificialmente para que cumpla la meta. Lo primero y fundamental de una organización debeser el grupo de personas que la conforman.

Existen distintos modo de calificar una organización, a continuación les presento las más conocidas.





























Inteligentes: La utilizan las organizaciones que trabajan en conjunto como un todo, de una forma creativa, innovadora y participativa. Es por eso que también se acelera el proceso deaprendizaje organizacional por medio de valores, hábitos y políticas que practican los mismos miembros.





Basadas en equipos: Las organizaciones que utilizan este modelo se enfocan a que todos los miembros sean participativos y se comprometan a alcanzar los objetivos de la empresa, utilizan una cultura de cooperación. 


















Corporaciones horizontales: En lasorganizaciones que la aplican las jerarquías se van haciendo más planas y también se eliminan los límites entre departamentos, lo que conlleva a que por parte de los subordinados haya más comunicación con sus superiores.


Sin fronteras: Este tipo de organización elimina la cadena de mando así mismo tener una expansión de control en forma ilimitada lo que provocaría cambiar los departamentos porfunciones.








Virtuales: Son las organizaciones que hacen uso de la tecnología, debido a que los miembros de la organización se encuentran geográficamente distantes así como no cuentan con una estructura física.


En red: Es el modelo que realiza el abastecimiento externo de la organización en sus funciones de negocios, asi tambien permite mejorar la comunicación con sus miembros.Pirámides invertidas: Es el modelo de organización que incluye pocos niveles de administrativos, por lo que los operarios que estaban en los niveles más bajos pasan a estar en la cúpula, estos empleados son necesarios para que puedan desarrollarse de manera eficiente.







MODELOS ORGANIZACIONALES

MODELO ORGANIZACIONAL: Modelo en el que se define qué estructura vamos a necesitarpara hacer frente al nuevo negocio y qué tipo de recursos vamos a necesitar para sustentarlo, es decir se debe tener en cuenta, lo siguiente:

* Recursos con los que cuenta para el desarrollo de su actividad principal, tales como: el talento humano requerido, la tecnología necesaria, los recursos financieros y económicos, necesarios, entre otros.
* Las estructuras contempladas dentro de unaorganización.
* Trazar las metas, las cuales permiten orientar a todo el talento humano, con el fin de lograra organización en su trabajo.
* La conformación de líderes en los ámbitos laborales a fin de direccionar los esfuerzos de todos los trabajadores hacia el objetivo de la organización.
* Analizar el contexto o medio ambiente sobre el cual la organización se desarrolla.

OBJETIVOPRINCIPAL DE LOS MODELOS ORGANIZACIONALES: Lograr un trabajo en equipo de manera coordinada, procurando eficiencia (Capacidad de alcanzar los objetivos y metas programadas con el mínimo de recursos disponibles y tiempo, logrando su optimización, es decir hacer las cosas utilizando el mínimo de los recursos) y eficacia (Capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad las metas y objetivos...