modelos para localizacion de una planta

INTRODUCCION



Una de las decisiones estratégicas más importantes para cualquier empresa es la decisión de localización, ya que afecta a los beneficios y costos a largo plazo. La elección de una localización es un proceso muy difícil y costoso. Los modelos que empezaron a solucionar el problema de localización tenían en cuenta solocriterios cuantitativos al minimizar los costos. Estos modelos se han vuelto complejos y se han extendido a empresas con multitud de productos o a redes de empresas.
Utilizando estos métodos pueden ser considerados criterios relevantes como calidad de transporte y redes de telecomunicaciones, preferencias del empresario, influencia medioambiental, disponibilidad y calidad del capital humano ocalidad de vida.
















Índice

1.- factores que influyen en la localización
2.- métodos de evaluación por factores no cuantificables
3.- método cualitativo por puntos
4.- método de Brown y Gibson
5.- selección del lugar
6.- permite evaluar alternativas de localización
7.- análisis del punto muerto
8.- método del centro de gravedad
9.-metodo de los sistemasponderados
10.- ventajas de una buena distribución de planta
11.- criterios para la determinación de la planta
12.- tipos de distribución











FACTORES QUE INFLUYEN EN LA LOCALIZACIÓN
Los Factores que influyen más comúnmente en la decisión de la Localización de un Proyecto se analizan en este apartado.
Las Alternativas de instalación de la Planta deben compararse en Función de lasFuerzas Ocasionales típicas de los Proyectos. Una clasificación concentrada debe incluir por lo menos los siguientes Factores Globales:
• Medios y costos de transporte.
• Disponibilidad y costo de mano de obra.
• Cercanía de las Fuentes de abastecimiento.
• Factores Ambientales.
• Cercanía del Mercado.
• Costo y disponibilidad de terrenos.
• Topografía de suelos.
• Estructuraimpositiva y legal.
• Disponibilidad de agua, energía y otros suministros.
• Comunicaciones.
• Posibilidad de desprenderse de desechos.
Existen además una serie de Factores no relacionados con el Proceso Productivo, pero que condiciona en algún grado la Localización del Proyecto, a este respecto se puede señalar tres Factores denominados genéricamente ambientales:
• La Disponibilidad yConfiabilidad de los Sistemas de Apoyo.
• Las Condiciones Sociales y Culturales.
• Las Consideraciones Legales y Políticas.
Al estudiar la Localización otras veces será el Transporte el Factor determinante en la decisión. Es común, especialmente en niveles de prefactibilidad, que se determine un costo tarifario, sea en volumen o en peso, por kilómetro recorrido. Si se emplea esta unidad de medida, suAplicación difiere según se compre la materia puesta en Planta o no. Por ejemplo, si el Proyecto fuese Agroindustrial e implicase una recolección de la materia prima en varios predios, el costo de esta, puesta en Planta dependerá de la distancia en la que se transporta, ya que el costo del flete deberá incorporarse a su Precio.

La Naturaleza, Disponibilidad y Ubicación de las Fuentes demateria prima, las propiedades del producto terminado y la Ubicación del Mercado son también Factores generalmente relevantes en la decisión de la Localización del Proyecto.

La Disponibilidad y costo de los terrenos en las dimensiones requeridas para servir las necesidades actuales y las expectativas de crecimiento futuro de la Empresa creada por el Proyecto es otro Factor relevante que hay queconsiderar. De igual forma, pocos Proyectos permiten excluir consideraciones a cerca de la topografía y condiciones de suelos o de la existencia de edificaciones útiles aprovechables o del costo de la construcción.


MÉTODOS DE EVALUACIÓN POR FACTORES NO CUANTIFICABLES
Las principales Técnicas subjetivas utilizadas para emplazar solo tienen en cuenta Factores Cualitativos y no Cuantificativos,...