Modelos y Teorias De Liderazgo
Páginas: 3 (634 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2011
TEORIA DE CONTINGENCIA DEL LIDERAZGO.
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Las teorías de contingencias hacen énfasis en los factores situacionales,donde la eficacia del liderazgo depende de la situación. Las personas se convierten en líderes no solamente por sus rasgos personales, sino debido a los factores situacionales.
Dos de las teoríasde contingencias son:
El modelo de Fiedler y La Teoría Camino-Meta.
Modelo de Fiedler.
Un buen desempeño del grupo depende que concuerde el estilo de interacción lider-subordinado y el gradoen que la situación le da influencia.
Las personas siguen a aquellos que consideran que les ofrecen los medios para cumplir sus deseos personales. Un factor en el éxito del liderazgo es el estilodel liderazgo del sujeto: por lo que Fiedler elaboró un cuestionario que se aplicaba a una persona para saber a que estaba orientado, si a las relaciones interpersonales o a la productividad.
Esapersona tenía que pensar en los compañeros de trabajo y evaluar a aquel con quien menos le ha gustado trabajar, si la persona describía en términos positivos a su compañero, se decía que esa personaestaba orientada a las relaciones interpersonales; en cambio, si lo hacía negativamente, estaba orientada a la productividad.
Una vez evaluado el estilo del liderazgo, era preciso adecuar el líder a lasituación. Y para esto Fiedler ideó tres variables.
Poder de posición. Grado de influencia del líder sobre las variables de contratar, despedir, sancionar, etc. Surge de la autoridadorganizacional.
Estructura de la tarea. Grado en que están sistematizadas las asignaciones de trabajos.
Relaciones Líder-miembros. Grado de confianza, seguridad y respeto que tienen los subordinados sobre ellíder.
Fiedler en base a estas variables, determinaba las situaciones de los líderes, donde afirmaba que un líder tendrá mayor influencia cuanto, mejores sean las relaciones líder-miembro, más...
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Las teorías de contingencias hacen énfasis en los factores situacionales,donde la eficacia del liderazgo depende de la situación. Las personas se convierten en líderes no solamente por sus rasgos personales, sino debido a los factores situacionales.
Dos de las teoríasde contingencias son:
El modelo de Fiedler y La Teoría Camino-Meta.
Modelo de Fiedler.
Un buen desempeño del grupo depende que concuerde el estilo de interacción lider-subordinado y el gradoen que la situación le da influencia.
Las personas siguen a aquellos que consideran que les ofrecen los medios para cumplir sus deseos personales. Un factor en el éxito del liderazgo es el estilodel liderazgo del sujeto: por lo que Fiedler elaboró un cuestionario que se aplicaba a una persona para saber a que estaba orientado, si a las relaciones interpersonales o a la productividad.
Esapersona tenía que pensar en los compañeros de trabajo y evaluar a aquel con quien menos le ha gustado trabajar, si la persona describía en términos positivos a su compañero, se decía que esa personaestaba orientada a las relaciones interpersonales; en cambio, si lo hacía negativamente, estaba orientada a la productividad.
Una vez evaluado el estilo del liderazgo, era preciso adecuar el líder a lasituación. Y para esto Fiedler ideó tres variables.
Poder de posición. Grado de influencia del líder sobre las variables de contratar, despedir, sancionar, etc. Surge de la autoridadorganizacional.
Estructura de la tarea. Grado en que están sistematizadas las asignaciones de trabajos.
Relaciones Líder-miembros. Grado de confianza, seguridad y respeto que tienen los subordinados sobre ellíder.
Fiedler en base a estas variables, determinaba las situaciones de los líderes, donde afirmaba que un líder tendrá mayor influencia cuanto, mejores sean las relaciones líder-miembro, más...
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