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”CONCEPTOS BÁSICOS DEL ANÁLISIS DE REPOSICIÓN

En la mayoría de los estudios de ingeniería económica se comparan dos o más alternativas.

En un estudio de reposición, uno de los activos, al cual se hace referencia como el defensol;
es actualmente poseído (o está en uso) y las alternativas son uno o más retadores. Para el
análisis se toma la perspectiva (punto de vista) del asesor o personaexterna; es decir, se
supone que en la actualidad no se posee ni se utiliza ningún activo y se debe escoger entre
la(s) alternativa(s) del retador y la alternativa del defensor en uso. Por consiguiente, para
adquirir el defensor, se debe “invertir” el valor vigente en el mercado en este activo usado.
Análisis de reposición 291

Dicho valor estimado de mercado o de intercambio se convierteen el costo inicial de la
alternativa del defensor. Habrá nuevas estimaciones para la vida económica restante, el costo
anual de operación (CAO) y el valor de salvamento del defensor. Es probable que todos
estos valores difieran de las estimaciones originales. Sin embargo, debido a la perspectiva
del asesor, todas las estimaciones hechas y utilizadas anteriormente deben ser rechazadas en
elanálisis de reposición.

POR QUÉ SE REALIZAN ESTUDIOS DE REPOSICIÓN

El estudio de reposición básico está diseñado para determinar si debe remplazarse un activo
utilizado actualmente. El término estudio de reposición se emplea también para identificar
una diversidad de análisis económicos que comparan un activo poseído en la actualidad con
su mejoramiento mediante características nuevasmás avanzadas; con el mejoramiento
mediante adaptación de equipo en uso; o con la complementación del equipo existente, de
menor o mayor tamaño.

Aunque la reposición no esté planeada ni anticipada, se considera por una o varias razones
entre muchas. Algunas de ellas son:

Menor desempeño (deterioro). Debido al deterioro físico de las partes, el activo no tiene una
capacidad de desempeño aun nivel esperado de confiabilidad (ser capaz de desempeñarse
correctamente cuando se necesita) o de productividad (el desempeño a un nivel dado de
calidad y de cantidad). En general, esta situación genera mayores costos de operación,
de desecho y de adaptación, ventas perdidas y mayores gastos de mantenimiento.

Alteración de requisitos. Se han establecido nuevos requisitos de precisión,velocidad
u otras especificaciones, que no pueden satisfacerse mediante el equipo o sistema existente. Con frecuencia, la selección está entre la reposición completa 0 su mejoramiento a través de la complementación o las adiciones.

Obsolescencia. La competencia internacional y la tecnología de automatización
rápidamente cambiante, los computadores y las comunicaciones hacen que los sistemas
yactivos utilizados en la actualidad funcionen en forma aceptable pero menos productiva
que el equipo que llega al mercado. La reposición debida a la obsolescencia siempre es
un desafío, pero la gerencia puede desear emprender un análisis formal para determinar
si el equipo recién ofrecido puede forzar a la compañía a salir de los mercados actuales
o a abrir nuevas áreas de mercado. Porejemplo, la eficiencia relativa del equipo pesado de construcción de carreteras resulta afectada con menor rapidez por los cambios tecnológicos que el equipo de fabricación automatizado. El tiempo del ciclo de desarrollo, siempre en descenso para traer nuevos productos al mercado es, con frecuencia, la razón para los estudios de
reposición prematuros, es decir, estudios realizados antes de habercompletado la vida
funcional o económica estimada.

Financiamiento: los factores financieros implican cambios económicos de oportunidad externos a la operación física o uso de los activos y pueden incluir consideraciones de impuestos a las utilidades. Por ejemplo, la renta (arrendamiento) de activos puede llegar a ser más atractivas que la propiedad. Prescindiendo de los factores financieros...