Modos De Poduccion

PLAN:

Plan sistemático de las operaciones futuras en un periodo dado. Se refiere al aspecto global de todas las actividades del proceso de desarrollo dentro de un período determinado (de ordinario uno o más años) y puede ser de corto, mediano y largo plazo. Se trata de un conjunto organizado de fines, metas, objetivos, instrumentos, medios y recursos para lograr el desarrollo de unadeterminada región, país, provincia, comunidad o de un sector agrícola, industrial, minero, etc.

El plan es un proceso sistemático donde se analizan las acciones para alcanzar los objetivos propuestos con una mayor eficiencia de manera de optimizar los recursos y obtener los resultados esperados.


PROGRAMA:

Serie de acciones propuestas para conseguir cierto propósito. Hace referenciaa una constelación de proyectos relacionados o coordinados entre sí. Construcción de caminos, construcción de escuelas, todos ellos como parte de las acciones a realizar para alcanzar las metas y objetivos del plan dentro de un período determinado.

Es un conjunto de objetivos y acciones que se ponen en operatividad para alcanzar los resultados deseados. Forma parte del plan.


PROYECTO:Se refiere a un conjunto de actividades concatenadas que constituyen la unidad más pequeña que forma parte de un programa como por ejemplo: un camino, una escuela, un puente, un hospital. Fuentes y actividades empleadas en el logro de un objetivo específico dentro de un plazo determinado.

Son actividades concretas y específicas que se realizan en un tiempo determinado con el fin dealcanzar los objetivos propuestos en el programa general.


DESARROLLO SOCIAL:

Se define como las variaciones positivas que ocurren en el comportamiento global del producto territorial bruto, lo cual produce como resultado el ansiado desarrollo social que en el mejor de los casos se traducen en un mejoramiento de la calidad de vida de la población básicamente en los aspectos socialesreferidos a la salud, educación, nutrición y vivienda.

El desarrollo social es la forma de crecimiento y bienestar de la sociedad, que dependiendo la manera de cómo se manejen los recursos económicos de un país se podrá determinar si es lo suficientemente eficiente como para alcanzar los objetivos deseados, los cuales deben ser, la mejor forma de vida de cada uno de los habitantes de un país ypor ende el desarrollo del mismo.


ESTRATEGIA:

Líneas maestras para la toma de decisiones que tienen influencia en la eficacia a largo plazo de una organización. Es un modelo de decisión que revela las misiones, objetivos o metas, así como las políticas y planes empresariales en sus grandes líneas a cumplir después mediante la táctica, es decir, es la determinación del propósito omisión de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa.


Es un proceso sistemático y global que orienta las acciones y esfuerzos para que se logren los objetivos de manera más eficiente. La evaluación es uno de los aspectos más importantes en la estrategia, ya que se evalúa a la empresa en la realidad.


TOTALIDAD ANALÍTICA:

Plantea la posibilidad de captar la totalidad de larealidad, e implícitamente presenta la categoría de totalidad en el ámbito de la dialéctica. La comprensión de un problema debe abarcar el conjunto, no implica que cubra el todo en cada una de sus partes, lo importante reside en poder comprender lo esencial que deje huella en el todo que lo caracteriza y por lo tanto lo incluya y lo identifique, también plantea el reflejo de un grueso problemaque repercute, en el ámbito de la planificación como es el que se refiere a la lógica de la deducción y a la lógica de la acción.

La mejor forma de analizar un problema es desglosarlo en partes y analizar esas partes individualmente de manera de ir encontrando la solución paso a paso hasta llegar a la solución final del problema general.


MODELOS ECONOMETRICOS:

Constituye un...