Modulo 7 Vanessa Membreño





Universidad Tecnológica de Honduras

Catedrático: Mario Roberto Trejo

Alumna: Vanessa Membreño

Asignatura: Contabilidad Gerencial

Tarea: Modulo 7

Núm. De Cuenta: 201330010196

Fecha: 22 de Julio 2015








Cuestionario

1. ¿Cómo ayuda a los gerentes el análisis del costo-volumen-utilidad?

El análisis CVU ayuda a los gerentes a entender el comportamiento de los costos totales, de losingresos totales y de la utilidad en operación de un producto o servicio, a medida que ocurren cambios en el nivel de producción, en el precio de venta, en los costos variables o en los costos fijos.

2. ¿Cómo pueden los gerentes determinar los gerentes el punto de equilibrio o la producción que se necesita para lograr una utilidad en operación deseada?

El punto de equilibrio es la cantidad deproducción a la cual los ingresos totales son iguales a los costos totales.

Los tres métodos para el cálculo del punto de equilibrio y la cantidad de producción necesaria para lograr una utilidad en operación deseada son el método de la ecuación, el método del margen de contribución y el método gráfico. Cada uno es tan solo una re expresión de los otros.

Los gerentes seleccionan con frecuenciael método que encuentran más fácil de usar en una situación de decisión específica.

3. ¿Cómo usan los gerentes el análisis de CVU para tomar decisiones?

Los gerentes comparan la manera en que los ingresos, los costos y los márgenes de contribución cambian con diversas alternativas. Posteriormente, eligen la alternativa que maximice la utilidad en operación.

4. ¿Cómo debenelegir los gerentes entre diferentes estructuras de costos variables y de costos fijos?

La elección de una estructura de costos variables y de costos fijos es una decisión estratégica para las compañías.

El análisis CVU pone de relieve el riesgo de pérdidas cuando los ingresos son bajos, y las ganancias potenciales cuando los ingresos son altos, en función de diferentes proporciones de costosvariables y de costos fijos, dentro de la estructura de costos de una organización.

5. ¿Cómo puede aplicarse el análisis de CVU a una compañía que elabora diversos productos?

El análisis CVU se aplica a una compañía que elabora productos múltiples, suponiendo que la mezcla de ventas de los productos vendidos permanece constante a medida que cambia la cantidad total de unidades vendidas.


EjerciciosEjercicio 1

Llene los espacios de cada uno de los siguientes casos independientes:
Costos
Costos
Costos
Utilidad en
Margen de contribución
Caso Ingresos Variables Fijos Totales Operación en Porcentaje

a.


$500



$800

$1,200

b.
$2,000



$300



$200

c.
$1,000

$700



$1,000




d.
$1,500



$300





40%




CasoIngresos

Costos
Variables


Costos Fijos

Costos
Totales

Utilidad en
Operación

Margen de contribución en Porcentaje

Margen de contribución
a.
$2,000
$500
$300
$800
$1,200
75%
$1,500
b.
$2,000
$1,500
$300
$1,800
$200
25%
$500
c.
$1,000
$700
$300
$1,000
0
30%
$300
d.
$1,500
$900
$300
$1,200
$300
40%
$600






Ejercicio 2

Cálculos del CVU. En 2011 Garrentt Manufacturing vendío 410 000 unidades desu producto a
$68 por unidad. El costo variable por unidad es de 60 dólares y los costos fijos totales son de
$1,1640,000.

1) Calcule:
1.1.el margen de contribución

Ventas ($68 por unidad × 410,000 unidades)
$27,880,000
Costos Variables ($60 por unidad × 410,000 unidades)
$24,600,000
Margen de contribución
$3,280,000

1.2.la utilidad en operación.

Margen de Contribución
$3,280,000
CostosFijos
$1,640,000
Utilidad en Operación
$1,640,000

2) El proceso actual de Manufactura de Garrett hace un uso intensivo de la mano de obra. Kate Schoenen, gerente de producción de Garrett, propuso la inversión en un equipo de manufactura de vanguardia, el cual aumentará los costos fijos anuales a $
5,330,000. Se espera que los costos variables disminuyan a $ 54.por unidad. Garrett espera mantener...