MODULO DE PEQUEÑA EMPRESA

Páginas: 11 (2517 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2014
Tesis De La Asignatura De Organización, Gestión Y Comercialización De Una Pequeña Empresa..
TESIS #1
1.- ¿Escriba la definición de lo que es una empresa?
Una empresa es una organización, institución, o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienesy/o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
2.- ¿Escriba C Si Es Correcto O I Si Es Incorrecto, Justifica Tu Respuesta Si Es Incorrecto?
ENUNCIADO
CORRECTO O INCORRECTO
POR QUE……
Las pequeñas empresas poco contribuyen a la economía mundial.

I
Constituye un pilar importante para la economíamundial
Las pequeñas empresas que trabajan para alcanzar grandes utilidades de inversión pertenecen al tipo de empresas de estilo de vida.

I

Porque las empresas de estilo de vida ofrecen un modo de más confortable
Una de las ventajas que brinda las pequeñas empresas es que ofrecen bienes y servicios especializados.

C

3.- ¿Escriba dos finalidades de una empresa?
a.- Finalidad económicaexterna, que es la producción de bienes o servicios para satisfacer necesidades de la sociedad.
b.- Finalidad social interna, que es contribuir, en el seno de la empresa, al pleno desarrollo de sus integrantes, tratando de no vulnerar valores humanos fundamentales, sino también promoviéndolos.
4.- Elabore un mapa conceptual de las ventajas de una pequeña empresa.




5.- elabore un cuadrocomparativo de lo que es y no es el planeamiento estratégico.
Planeamiento estratégico
No es planeamiento estratégico
Es tomar decisiones empresariales sistemáticamente.
Tener un mayor conocimiento posible de su carácter futuro.
Organizar los esfuerzos necesarios.
Medir los resultados de estas decisiones comparándolos con las expectativas planteadas.
No es una bolsa de lucros, unmanojo de técnicas.
El planeamiento no es pronosticado.
El planeamiento estratégico no se refiere a decisiones futuras.
El planeamiento estratégico no es un intento de eliminar el riesgo.
TESIS #2
1.- Elabore Un Mapa Conceptual De Los Elementos Que Componen El Significado De Una Empresa.









2.-Escriba Una Definición De Empresas Productivas Y Competitivas.
Una empresaproductiva socialmente responsable no sólo es aquella que opera competitivamente en términos económicos, sino que además debe cumplir con algunos requisitos: ofrecer productos y servicios que contribuyan al bienestar de los usuarios, tener un comportamiento que vaya más allá del cumplimiento de lo mínimo reglamentario.
Una empresa Competitivas Empresa que tiene la cualidad de la competitividad, lacapacidad y habilidad para competir exitosamente en su mercado. La empresa competitiva es una organización en la cual todos sus componentes están alineados para tener la capacidad para producir y mercadear sus productos, bienes o servicios, en mejores condiciones de precio, calidad y oportunidad que sus rivales.
3.-Escriba Un Ejemplo De Una Empresa De Estilo De Vida Y Una De Alto Crecimiento.
EjemploDe Una Empresa De Estilo De Vida.-La Empresa Chesco pizzería brinda la confortabilidad de ir a comer y satisface necesidades de hambre.
Ejemplo De Una Empresa De Alto Crecimiento. La empresa TIA busca alcanzar un nivel más alto, satisface a todas las personas que deseen algo se comestible como también sea ropa.
4.- Conteste:
a. ¿De qué manera influyen las motivaciones en loscomportamientos empresariales?
La motivación muestra lo que mueve a los trabajadores en su labor. Cuando tiene una gran motivación se eleva el clima y se establece relaciones satisfactorias de animación, Interés y colaboración; cuando la motivación es escasa ya sea por frustración impedimentos para la satisfacción de necesidades el clima organizacional tiene a disminuir y sobre viene estados de depresión,...
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