MOF Y ROF
Páginas: 4 (923 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2013
El Manual de Organizaciones y Funciones - MOF
En todo tipo de empresa, desde las pequeñas hasta las grandes que operan internacionalmente, necesitan de unabase de reglamentos que señale las responsabilidades y funciones de cada representante o trabajador de alguna entidad, es por ese principal motivo la necesidad del Manual de Organizaciones yfunciones(MOF).
El MOF constituye un instrumento de gestión administrativa que orienta el esfuerzo institucional al logro de su finalidad y objetivo, estableciendo campos funcionales y precisandoresponsabilidades, siendo un tipo de documento normativo que describe las funciones a nivel de cargo o puesto de trabajo, desarrollándose a partir de la estructura orgánica de la entidad.
1. ¿Qué es el MOF?El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un documento normativo donde se describe las funciones, objetivos, características, los requisitos y responsabilidades de cada cargo u obligación quese desempeña en una organización, con el objetivo de dar a conocer las responsabilidades y permitir un mejor desarrollo administrativo en la entidad laboral.
El MOF proporciona información a losservidores, Directivos y Funcionarios sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura general de la organización.
2. La elaboración del MOF
Es necesario crear un equipo técnico para laelaboración del MOF:
Constitución del equipo técnico
Entre todos los que conforman el equipo, revisan y verifican las conclusiones del análisis de los puestos con respecto a sus actividades y deberes.Por lo tanto la elaboración del MOF suele implicar un esfuerzo de cada uno de los trabajadores y sus jefes inmediatos.
El perfil del Puesto y los pasos para hacerlo:
Es un proceso mediante elcual se busca determinar las actitudes, cualidades y capacidades que son fundamentales para una adecuada ocupación.
Para la elaboración del perfil es conveniente tomar en cuenta la experiencia...
En todo tipo de empresa, desde las pequeñas hasta las grandes que operan internacionalmente, necesitan de unabase de reglamentos que señale las responsabilidades y funciones de cada representante o trabajador de alguna entidad, es por ese principal motivo la necesidad del Manual de Organizaciones yfunciones(MOF).
El MOF constituye un instrumento de gestión administrativa que orienta el esfuerzo institucional al logro de su finalidad y objetivo, estableciendo campos funcionales y precisandoresponsabilidades, siendo un tipo de documento normativo que describe las funciones a nivel de cargo o puesto de trabajo, desarrollándose a partir de la estructura orgánica de la entidad.
1. ¿Qué es el MOF?El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un documento normativo donde se describe las funciones, objetivos, características, los requisitos y responsabilidades de cada cargo u obligación quese desempeña en una organización, con el objetivo de dar a conocer las responsabilidades y permitir un mejor desarrollo administrativo en la entidad laboral.
El MOF proporciona información a losservidores, Directivos y Funcionarios sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura general de la organización.
2. La elaboración del MOF
Es necesario crear un equipo técnico para laelaboración del MOF:
Constitución del equipo técnico
Entre todos los que conforman el equipo, revisan y verifican las conclusiones del análisis de los puestos con respecto a sus actividades y deberes.Por lo tanto la elaboración del MOF suele implicar un esfuerzo de cada uno de los trabajadores y sus jefes inmediatos.
El perfil del Puesto y los pasos para hacerlo:
Es un proceso mediante elcual se busca determinar las actitudes, cualidades y capacidades que son fundamentales para una adecuada ocupación.
Para la elaboración del perfil es conveniente tomar en cuenta la experiencia...
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