Molino loesche

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YURA S.A

INFORME FINAL
PLANES DE MANTENIMIENTO DEL MOLINO DE
CEMENTO III

Elaborado por:
GUSTAVO SANDOVAL MOSCOSO

Planes de Mantenimiento
MOLINO LOESCHE

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YURA S.A

INDICE

1

1. Introducción

2

1.1. Objetivo General

3

1.2. Objetivos Específicos

3

2. Desarrollo del informe

4

3. Conclusiones

10

4. Bibliografía

11

Planes deMantenimiento
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INTRODUCCIÓN

En la actualidad el mantenimiento ha ido adquiriendo una importancia creciente, los adelantos
tecnológicos han impuesto un mayor grado de mecanización y automatización de la producción, lo
que exige un incremento constate de la calidad, por otro lado, la fuerte competencia comercial
obliga alcanzar un alto nivel deconfiabilidad del sistema de producción o servicio, a fin de que
este pueda responder adecuadamente a los requerimientos del mercado.

El mantenimiento pasa así a ser una especie de sistema de producción, cuya gestión corre paralela
a este, consecuentemente, ambos sistemas deben ser objetos de similar atención, esencia
empírica demuestra, no obstante, que la mayor atención se centra en laactividad productiva o de
servicio propiamente dicha.

Con esto podemos definir al mantenimiento como

la función empresarial a la que se le

encomienda el control constante de las instalaciones así como el conjunto de trabajos reparación
y revisión necesarias para garantizar el funcionamiento continuo y el buen estado de conservación
de las instalaciones productivas, servicios einstrumentación de los establecimientos así como de
la seguridad.

Para que la actividad del área de mantenimiento en una empresa sea productiva, muchos
responsables y expertos coinciden en que al menos 2/3 de la actividad de mantenimiento debe ser
planificada, esto quiere decir consistir en fijar el curso concreto de acción que ha dirigirse,
estableciendo los principios que habrán de orientarlo, lasecuencia de operaciones para realizarlo
y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

La herramienta que permite la planificación de las diferentes tareas de mantenimiento es el plan
de mantenimiento. La mayor parte de las tareas preventivas están incluidas en el. Un buen plan de
mantenimiento es aquel que ha analizado todos los fallos posibles, y que ha sido diseñadopara

Planes de Mantenimiento
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evitarlos. Eso quiere decir que para elaborar un buen plan de mantenimiento es absolutamente
necesario realizar un detallado análisis de fallos de todos los sistemas que componen la planta.

1. OBJETIVO GENERAL


Implementar un plan de mantenimiento en el molino de cemento III.

2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Reducir todos los fallos posibles en los equipos del molino de cemento III.



Monitorear los posibles equipos críticos a fallar.



Realizar una programación de todas las acciones preventivas del plan de
mantenimiento.



Determinar la frecuencia y cantidad de personal para llevar a cabo las labores
descritas en el plan de mantenimiento.



Determinar los materiales yherramientas necesarias para realizar el trabajo del
plan de mantenimiento.



Realizar correctas hojas de rutas del plan de mantenimiento.

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DESARROLLO DEL INFORME

El molino loesche es un molino vertical encargado de la molienda de clinker de cemento y escoria
utilizando cuatro rodillos junto con corrientes de airecaliente, alcanzando rendimientos muy alto
y gran eficiencia, con respecto a su mantenimiento son muy fáciles de llevar a cabo.

Figura 1: Molino Loesche

Pero no solo se basa en un solo molino, pues es todo un conjunto de equipos y sistemas que
engloban todo el proceso de molienda de cemento. A continuación mostramos en un cuadro
todos los equipos que engloban este proceso.

L3-2007...
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