Monografía - teoría clásica

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ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN

Teoría Clásica de La Administración

1. SUMARIO

2. INTRODUCCIÓN

3. PRINCIPALES REPRESENTANTES DE LA TEORÍA CLÁSICA.

• Max Weber
• Mary Parker Follet
• Chester I. Barnard
• Henry Fayol (1841-1925)

4. LA OBRA DE FAYOL.

3.1. Seis funciones básicas de la empresa.
3.2. Concepto de Administración.
3.3.Proporcionalidad de las funciones administrativas.
3.4. Diferencia entre administración y organización.
3.5. Principios generales de la administración, según fayol.

5. TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN.

6. EVALUACIÓN CRÍTICA DE LA TEORÍA CLÁSICA.

1. Enfoque simplificado de la organización formal
2. Ausencia de trabajos experimentales.
3. El mecanicismo del enfoque, que levalió el nombre de teoría de la máquina.
4. Enfoque incompleto de la Organización

8. CRONOGRAMA

|ACCIONES |1 |2 |3 |4 |5 |
|Elección del tema | | | | | |
|Investigación y desarrollo | | | | | |

Revisión del trabajo | | | | | ||Presentación | | | | | | |
9. CONCLUSIONES

10. Referencia Bibliográfica.

INTRODUCCIÓN.

En los Estados Unidos, el ingeniero mecánico y economista Frederick Taylor y otros ingenieros estadounidenses desarrollaban la denominada administración científica, en 1916 surgió en Francia la llamada teoría clásica de la administración, que se transmitió con rapidez por Europa, siendo su mayorrepresentante Henry Fayol.
Si la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realiza el obrero, es decir la racionalización del trabajo del operario, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia, convirtiéndose en el primar enfoque formal del estudio aplicado a la administración. Ambas teoríasperseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
En la teoría clásica se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean ella órganos (secciones, departamentos, etc.), o personas (ocupantes de cargos y ejecutores de tareas). Basados en métodos sistemáticos que administraban a las personas y altrabajo de esa época.

“El enfoque clásico recomienda a los gerentes que luchen continuamente para aumentar la eficacia de la organización e incrementar la producción. Aunque lo fundamental de este enfoque se desarrollo hace mucho tiempo, los gerentes de hoy se preocupan solo por buscar “el mejor camino” para hacer el trabajo así como lo hicieron sus antecesores”.
PRINCIPALES REPRESENTANTES DE LATEORÍA CLÁSICA.

• Max Weber
• Mary Parker Follet
• Chester I. Barnard
• Henry Fayol

Max Weber
Sociólogo alemán, manifestaba que toda organización debe contar con un estrecho control de sus actividades, desarrolló una teoría de la administración de burocracias que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida, rígido en reglamentos y normas.
Actualmente eltérmino burocracia, se encuentra estrechamente asociado a una connotación negativa en las organizaciones, término que se encuentra mal utilizado, pues lo único que creía Weber era mejorar los resultados de las organizaciones de aquella época.

Mary Parker Follet

Estaba convencida de que ninguna persona podría sentirse completa a no ser que formara parte de un grupo y que los humanos crecíangracias a sus relaciones con otros miembros de las organizaciones. Afirmaba que la administración era “el arte de hacer las cosas mediante las personas” y que el modelo de control “holístico” no solo tomaba en cuenta a las personas y los grupos, sino también las consecuencias de factores del entorno, como la política, la economía y la biología.

Chester I. Barnard

Barnard, manifestó...
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