MONOGRAFIA DEL CORREGIMIENTO DE PUERTO CAIMITO..PANAMA


ÁREAS BÁSICAS DE LA EMPRESA
Las áreas de actividad, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas; las más usuales son: Producción, Mercadotecnia, Recursos Humanos y Finanzas.
La estructura que se presenta corresponde a una mediana o gran empresa industrial; porotra parte, es necesario conceptualizar a la empresa como un sistema que comprende las cuatro funciones, ya que darle mayor importancia a cualquiera de éstas podría ocasionar que la empresa se convirtiera en secciones heterogéneas sin jun propósito u objetivo consolidado.
Producción
Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodosmás adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.
 Ingeniería del producto:
Diseño del producto
Pruebas de ingeniería
Asistencia a mercadotecnia
 Ingeniería de la planta:
Diseño de instalaciones y sus especificaciones
Mantenimiento y control de equipo
 Ingeniería industrial:
Estudiode métodos
Medida de trabajo
Distribución de la planta
 Planeación y control de la producción:
Programación
Informe de avances de la producción
Estándares
 Abastecimientos:
Tráfico
Embarque
Compras locales e internacionales
Control de inventarios
Almacén
 Fabricación:
Manufacturas
Servicios
 Control de calidad:
Normas y especificaciones
Inspección de pruebas
Registro deinspecciones
Métodos de recuperación
Mercadotecnia
Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir factores y hechos que influyen ene le mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que es esté a su disposición en el momento oportuno, en ellugar preciso y al precio más adecuado.
 Investigación de mercados:
 Planeación y desarrollo del producto:
Empaque
Marca
 Precio
 Distribución y logística
 Ventas
 Comunicación:
Promoción de ventas
Publicidad
Relaciones públicas
Finanzas
De vital importancia es está función, ya que toda la empresa trabaja en constantes movimientos de dinero. Está área se encarga de laobtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
El área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.
 Financiamiento:
Planeaciónfinanciera
Relaciones financieras
Tesorería
Obtención de recursos
Inversiones
 Contraloría:
Contabilidad general
Contabilidad de costos
Presupuestos
Auditoria interna
Estadística
Crédito y cobranza
Impuestos
Administración de recursos humanos
Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través deprogramas adecuados e reclutamiento, de selección, de capacitación, y desarrollo. Sus funciones principales son:
 Contratación y empleo:
Reclutamiento
Selección
Contratación
Introducción o inducción
Promoción, transferencias y ascensos
 Capacitación y desarrollo:
Entrenamiento
Capacitación
Desarrollo
 Sueldos y salarios:
Análisis y valuación d puestos
Calificación de méritosRenumeración y vacaciones
 Relaciones laborales:
Comunicación
Contratos colectivos de trabajo
Disciplina
Investigación de personal
Relaciones de trabajo
 Servicios y prestaciones:
Actividades recreativas
Actividades culturales
Prestaciones
 Higiene y seguridad industrial:
Servicio médico
Campañas de higiene y seguridad
Ausentismo y accidentes
 Planeación de recursos humanos:...