_ Monografia EstrategiasEmpresariales


FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS.
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
BUSINESS STRATEGIES
AUTOR:


DOCENTE:
ETO AYMAR YOSHIDA

CURSO:
RESPONSABILIDAD SOCIAL

CICLO:
I


PIURA, 2015.
INTRODUCCIÓN
Desarrollar una estrategia empresarial novedosa siempre ha sido una de las principales obsesiones de la mayoría de las empresas. Su estudio yaplicación en el mundo empresarial es imprescindible para conseguir, alcanzar y mantener una ventaja competitiva que permita obtener un rendimiento aceptable en los negocios y asegurar una continuidad de futuro.
Este trabajo nos revela cómo el pensamiento creativo lleva a la innovación estratégica, es decir, a las medidas decisivas que distinguen a los triunfadores de los simples aspirantes atales. El autor concibe el razonamiento estratégico como un proceso creativo, en el cual examinar un problema desde distintos ángulos suele resultar más productivo que simplemente recopilar datos; y experimentar con ideas nuevas puede ser más eficaz que llevar a cabo muchos análisis científicos.
En la estrategia está el éxito, ofrece consejos concretos para considerar las difíciles decisiones quetodo negocio tiene que tomar. Destila los elementos importantes de la estrategia en un sistema fácil de seguir para formular las tácticas comerciales decisivas de hoy de mañana.
Y si esto ocurre en la vida llamémosle "normal" de las empresas, el Marketing vive esto con mucha más intensidad, ya que de principio a fin se ve afectado diariamente por todos estos cambios de los que hablamos siendo eldepartamento que más intensamente debe vivir estos cambios y más flexible debe hacerse en este nuevo siglo XXI.





JUSTIFICACIÓN
Este tema en particular fue elegido por el grupo debido a que es esencial estudiar este contenido para tener conocimiento de que las grandes empresas en la actualidad se hacen más competitivas dentro de su ramo y cada vez adoptan más estrategias a fin de garantizar eléxito. Muchas organizaciones están adoptando herramientas de optimización, basadas en las nuevos enfoques gerenciales; gestión estratégica y modelos de medición de gestión, en las Teorías de Calidad y de Gestión del Servicio, a fin de alcanzar el éxito a corto, mediano y largo plazo con el propósito de establecerse metas que permitan el alcance de los Planes Estratégicos del Negocio, enfocados alcumplimiento de la Visión, Misión, Valores etc.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Definir los puntos esenciales que encierran las estrategias empresariales. Otorgando conceptos claros y definidos de los temas tratados para la autoevaluación, el análisis, la recolección y uso de datos para cualquier gestión en lo que a proyectos se refiere.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Definir el concepto de una estrategiaempresarial.
Conocer las características de las estratégicas empresariales.
Determinar cómo se aplica una estrategia empresarial.
Determinar la implementación de las estrategias empresariales.
Conocer la importancia de las estrategias empresariales.
Analizar las razones por las que las estrategias fallan.


ANTECEDENTES
Existen estrategias en los distintos niveles de una organización:
La estrategiacorporativa está relacionada con el objetivo y alcance global de la organización para satisfacer las expectativas de los propietarios o principales stakeholders , y añadir valor a las distintas partes (a menudo negocios individuales) de la empresa. La definición de los tipos de negocios, la cobertura geográfica, la tipología de productos o servicios a ofertar se incluyen en el nivel corporativo dela estrategia.
La web participativa, en la que la empresa puede escuchar a su cliente, actual y/o potencial, facilita la orientación de la empresa hacia el cliente, como una nueva filosofía que guía la toma de decisiones empresariales. Por su parte, la segmentación se configura como uno de los elementos fundamentales a la hora de incluir los mensajes publicitarios en las redes sociales online,...