monografia reclutamiento por competencias

Resumen

En esta monografía se realiza una descripción detallada del reclutamiento de personal por competencias. Para poder llevar a cabo este proceso, se debe comenzar a aplicar las técnicas más convenientes para lograr el propósito, y ponerlas práctica es generalmente función de la administración de personal o sencillamente del área de recursos humanos de cada empresa, las cuales se encargande desarrollar y gestionar las actividades de incorporación de personal.
Dentro de tal proceso se encuentra la Selección de Personal, que es el conjunto de procedimientos orientados a atraer (reclutar) candidatos y elegir los más competentes para la organización.
Se realiza una completa y detallada reseña de las actividades que involucran la selección por competencias, en donde se comienza adescribir cada una de sus etapas, cuya secuencia de pasos se inicia con una especificación precisa del cargo y su perfil asociado, procediendo luego con una identificación de las competencias necesarias, para continuar con la actividad del reclutamiento.
Finalmente, se presenta una breve descripción del conjunto de actividades de la selección de personal, como complemento fundamental de todo elproceso de reclutamiento por competencias.
Palabras claves: Competencias, Reclutamiento y reclutamiento por competencias.

Abstract

In this monograph is performed a detailed description of competency recruitment. To carry out this process, it must start to apply the most convenient techniques to achieve the purpose, and implement them is generally personal management function or simply to thehuman resources area of each Company, which are responsible for developing and managing the incorporation of personnel activities.
Within that process is the personnel selection, which is the set of procedures aimed at attracting (recruited) candidates and choose the most competent for the Organization.
Is presented a comprehensive and detailed review of activities that involving the selectionskills, where is began to describe each one of its stages, the sequence of steps begins with a precise specification of vacancy and its associated profile, then proceed with identifying the skills necessary to continue the recruitment activity.
Finally, is present a brief description of all activities of personnel selection, as essential complement to the whole process of competency recruitment.Keywords: Competencies, recruitment and competency recruitment

Introducción

Hoy en día las competencias laborales son muy utilizadas en todas las organizaciones ya que con ellas se puede realizar un buen proceso de selección, La planificación y reclutamiento de personal es un proceso importante para el logro de los objetivos de las organizaciones. Las compañías alcanzan el éxito propuesto,únicamente a través de recursos humano o el área de selección, ya que los empleados son esenciales para la productividad, la eficacia, la efectividad y la innovación y en la medida que se tenga un proceso de reclutamiento y buen proceso de selección, éstas tendrán una ventaja competitiva, y a su vez alcanzar los objetivos de una selección efectiva la cual es integrar las característicasindividuales que son la capacidad, la experiencia, la competitividad y demás a los requisitos del puesto. Cuando la organización no logra una buena integración, tanto el rendimiento como la satisfacción de los empleados se ven afectados. En esta búsqueda por lograr la debida integración entre el individuo y el puesto, es así donde el área de recursos humanos estable por donde iniciar, y se comenzaríaen determinar las exigencias y los requisitos del puesto. El proceso de determinar las actividades de un puesto se llama descripción del cargo, luego se procede a un reclutamiento por competencias para finalizarlo con un buen proceso de selección por competencias, es entonces donde se determina que persona es idónea para ocupar el cargo que la organización requiere.
Todo esto va conjugado con...