Monografia

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIRIQUÍ SEDE DAVID FACULTAD DE ECONOMÍA ESCUELA DE CIENCIAS COMPUTACIONALES

ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN DE CENTRO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN

FACILITADOR EDUARDO BEITIA

TEMA ENTORNO EMPRESARIAL (EMPRESAS DE HOY) INTEGRANTES ERICK GUTIÉRREZ

ÍNDICE Introducción Resumen…………………………………………………………1 Misión……………………………………………………...1 Visión………………………………………………………1 Objetivosgenerales y específicos……………………2 La empresa de hoy………………………………..3 1- Enpowerment……………………………3 2- Outsourcing……………………………..3 3- Alianza estratégica……………………..4 4- Calidad……………………………………4 5- Empresas globales……………………..4 6- Benchmarking……………………………5 7- Errores de la administración de TI……5 CONCLUSIÓN BIBLIOGRAFÍA

Introducción

En el trabajo siguiente estaremos tocando temas de interés para lasempresas de hoy, para que aquellas empresas logren un mejor éxito en sus labores futuras, todos estos temas especifican el entorno que cada empresa tiene tanto interna como externa el propósito de esta monografía es la de comprender los

significados de cada una de los diferentes temas que se ven en las organizaciones de hoy día. Todo este estudio se logró en base a las lecturas y análisis de todoslos temas que se lograron recopilar durante la realización del trabajo.

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Resumen La empresa es un entorno abierto donde cada uno de los empleados a partir de los puntos más altos toman decisiones para mejorar la empresa y así llevarla a un punto considerable en el mercado, el entorno empresarial es el entorno externo de la empresa no es más que las condiciones sociales y culturales que seplasman en la empresa las políticas leyes de la organización. El entorno empresarial abarca un único objetivo dentro del medio para sobrevivir en el mercado actual que los rodea. Misión: La misión es el motivo, propósito o razón por la cual la empresa u organización está definida o creada son los objetivos o puntos a la cual la empresa tiene que cumplir para definirse en el mercado Visión: Es haciadonde la empresa quiere llegar no es más que la imagen futura de la empresa u organización, esta visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa y el cual tiene que analizar muchas cosas antes de tomar aspiraciones futura.

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Objetivos generales Estudiar y analizar la empresa de hoy su entorno empresarial y la ayuda que nos den en el futuro

Objetivo específicos. Conocer yanalizar los temas empleados en la monografía. Evaluar y comprender el significado de todos estos temas para el aporte que podamos implementar en un futuro.

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LAS EMPRESAS DE HOY Las empresas hoy en día están jugando un papel muy importante en el mercado ya que cada una de estas empresas están desarrollando funciones especiales de negocios, en donde complementan factores y una serie denuevas estrategias y actividades las cuales están poniendo a la empresa a jugar con muchas oportunidades las cuales se pueden perder o ganar por esto los siguientes factores a mencionar mantienen a una empresa líder en el mercado: 1. Empowerment: es la autoridad que se les dan en un debido momento a los empleados para que tomen control de algunos poderes o mando con esto los empleados a los cuales sele delega estas obligaciones o poder, tienen que servirle a la empresa. Los empleados tienen que tener autoridad por si mismo y obtener resultados para ayudar a la organización y así pues comportarse como el dueño de la empresa la cual ayudar a la toma de decisiones crear la responsabilidad para que sean funcionales ser eficiente en los negocios dentro del mercado actual. Básicamente nos referimosal estilo de la gerencia que le da poder a los empleados para que den buenos resultados a la organización.

2. Outsourcing: son subcontrataciones esto quiere decir que algunas empresas necesitan de otras empresas para desarrollar algunos trabajos que estas empresas no pueden realizar. Es decir otorgar firmas de contrataciones para que organizaciones especializadas puedan gestionar trabajos en...