Monografias

AÑO DEL LA INTEGRACION NACIONAL Y DEL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA BIODIVERSIDAD.

ADMINISTRACION DE PERSONAL II

DESARROLLLO, CAMBIO Y CULTURA ORGANIZACIONAL.

PROFESOR: TONY PEREYRA GONZALES.

INTEGRANTES:

CHANG CARRANZA, CAROL
FERNANDEZ CHAVEZ, LUIS ALBERTO.LOZANO CORTEZ, LUIS MIGUEL.
ZUMAETA SINARAHUA, GIUISHELY
LLANOS CALDERON, JEYNER

ADMINISTRACION—IV—A---MAÑANA.
MOYOBAMBA 18 DE OCTUBRE DE 2012.

DEDICATORIA.

Este trabajo esta dedicado:
Dios, por darnos la oportunidad de vivir y por estar connosotros en cada paso que damos, por fortalecer nuestro corazón e iluminar nuestra mente y por haber puesto en nuestro camino a aquellas personas que han sido nuestro soporte y compañía durante este periodo de estudio, y a nuestro maestro por impulsar el desarrollo de nuestra formación profesional.

INDICE
Títulos:paginas:
* INTRODUCCION……………………………………………………………………………….04
* CULTURA ORGANIZACIONAL……………………………………………………………05
* La cultura…………………………………………………………………………………………05
* creación y sostenimiento de la cultura organizacional………………………….05
* breve reseña histórica de la cultura organizacional……………………………...06
* tipos de culturaorganizacional…………………………………………………………..07
* características de la cultura organizacional…………………………………………07
* funciones de la cultura organizacional………………………………………………..07
* importancia de la cultura organizacional…………………………………………….08
* factores que afectan la cultura organizacional……………………………………..09
* valores organizacionales…………………………………………………………………...09
* características de lacultura…………………………………………………………..……10
* funciones de la cultura……………………………………………………………………….10
* DESARROLLO ORGANIZACIONAL……………………………………………….…….11
* Teorias del desarrollo organizacional………………………………………………....11
* Objetivos del desarrollo organizacional…………………………………………..…..12
* Características del desarrollo organizacional………………………………….……12
* Técnicas del desarrolloorganizacional…………………………………………..……13
* Método de retroalimentación de datos…………………………………………...……13
* Desarrollo de equipos y métodos de entrenamiento de equipos………….…13
* Entrenamiento de la sensibilidad………………………………………………..……..13
* Consultoría de procesos……………………………………………………………..……..14
* Etapas del proceso del desarrollo organizacional………………………………..14
* Importancia de conocer la cultura organizacional………………………….…….14* Clasificación de la cultura organizacional……………………………………..……..15
* LOS CUATRO CS DEL CAMBIO
* ORGANIZACIONAL……………………………………….………………………………….15
* El Cambio…………………………………………………………………………………….…..16
* Conocimiento……………………………………………………………………………….….16
* Convencimiento…………………………………………………………………………..…..16
* Compromiso……………………………………………………………………………….……16
*Continuidad……………………………………………………………………………..………16
* ejemplo……………………..…………………………………………………………………….17
* ejemplo…………..…………………………………………………………………………………………..……18
* conclusiones………………………………………………………………………………………………………19
* bibliografía……………………………………………………………………………………………………….20

INTRODUCCION

La cultura de una organización se refiere a las presunciones y creencias básicas que comparten los miembros de una organización. Ellasoperan en forma inconsciente, definen la visión que los miembros tienen de esta y de sus relaciones con el entorno; han sido aprendidas como respuestas a los problemas de subsistencia en el entorno y a los propios de la integración interna de la organización.
Cultura organizacional, debe ser entendida como el conjunto de premisas básicas sobre las...