Monografía Contratación del personal





CONTRATACIÓN DEL PERSONAL

RESUMEN
Este trabajo aborda el tema de la Contratación del Personal. El principal objetivo de esta monografía es de identificar las estrategias para la contratación del personal. Las empresas se servicios son parte de esta estrategia, a las cuales se les traslada funciones o actividades que se realizaban en las fábricas e industrias. En esta perspectiva eltratamiento del recurso humano cambia su paradigma, modificándose las formas de contratación, recurriendo a los contratos atípicos. Bajo esta premisa se analiza, desde el punto de vista teórico, las estrategias de contratación de recurso humano en las empresas de servicio. Los resultados reflejan, que las empresas de servicios están siendo utilizadas por las grandes empresas para insertarse en elmercado global y reducir costos laborales. Los nuevos empleos creados en las economías globalizadas se están diseñando para profesionales y técnicos, que se puedan adaptar a los requerimientos del mercado, lo cual determina la contratación del recurso humano calificados, productivos, competentes e innovadores. El trabajo, bajo las nuevas condiciones del mercado, deja de ser un proyecto de vidapara el trabajador. Hoy en día la explotación del trabajador sigue operando en el mercado.
Palabras claves: recurso humano, empresas de servicios, estrategias de contratacón.







INDICE
PORTADA
RESUMEN………………………………………….…………………..............................ii
INDICE………………………………………………………………………………………..iii
INTRODUCCION………………………………………………………………………….1
1. AclaraciónConceptual…………………………………………………………………4
1.1 La tesis…………………………………….……………………………………………4
1.2 El tutor………………………………………….……………………………………….5
1.3 La tutoría de tesis……………………………………………………………………..6
2. El perfil personal del investigador-tutor de tesis…………………………………….8
2.1 Cualidades personales……………………………………………………………….8
2.2 Condiciones personales…………………………………………………………….10
2.2.1 Motivaciones personales………………………………………………………....10
2.2.2 Estabilidadpersonal……………………………………………………………...11
2.2.3 El control de la tarea del investigador – tutor de tesis………………………..11
3. El perfil profesional del investigador-tutor de tesis………………………………..11
3.1 Competencias generales…………………………………………………………...12
3.2 Competencias específicas………………………………………………………….13
3.3 El tutor de tesis competente…………………………………………………………16
4. El desempeño del investigador-tutor detesis……………………………………...18
4.1 Roles………………………………………………………………………………….18
4.2 Funciones……………………………………………………………………………19
4.3 Tareas típicas………………………………………………………………………..21
CONCLUSIÒN…………………………………………………………………………...23
REFERENCIAS BIBLIOGRÀFICAS………………………………………………..…25
ANEXO…………………………………………………………………………………..26INTRODUCCIÓN
Las empresas atraviesan todo un proceso de transformación basados en la concepción que orienta el mercado a partir de la globalización, por tanto el entorno económico se rige por un nuevo modelo de competitividad que exige flexibilidad en el área de producción.
Hoy en día se están implementando estrategias empresariales con la intención de interrelacionar acciones quepor sí solas no pueden desarrollar. Antes esta realidad, muchas empresas están acudiendo a la internalización, disminuyendo la verticalidad de las organizaciones a través de la subcontratación de servicios. Se trata por lo tanto, seguir posicionados en el mercado con una alta competitividad, pero fuera del modelo económico tradicional.
Es a partir de todo lo expuesto más arriba que surge lassiguientes interrogantes: ¿Cuáles son las estrategias para la contratación del personal? ¿Qué beneficios obtiene la tercerización? y ¿Qué impone el contrato triangular?
El presente trabajo plantea como objetivo general: verificar la importancia de la subcontratación. Y como objetivos específicos: identificar las estrategias para la contratación del personal. Describir los...