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Gestión de Mantenimiento

Empresa Learsport International

Integrantes : Rodrigo Talavera
Elvis Velásquez
Ángel Guerra
Birlot Amez
Iván Peralta

Profesor : Marco Antonio Arizaca



2013 - 2Contenido


1. Introducción

2. Identificación de la empresa

2.1. Situación actual
2.2. Diagrama de flujo
2.3. Diagrama de operaciones
2.4. Identificación deequipos e instalaciones

3. Políticas, estrategias y objetivos del mantenimiento

4. Sistema de Gestión de Mantenimiento


4.1. Evidencias que exigen la mejora
4.2. Análisis de criticidad
4.3. Costo ocasionado por parada de maquina
4.4. Número de horas paradas por falla
4.5. Justificación de mantenimiento en costo
4.6. Implementación de 5´s
4.7. Planeamiento del mantenimiento
4.8.RCM

5. Conclusiones y recomendaciones





1. INTRODUCCIÓN

El presente trabajo de investigación trata sobre una propuesta para la implementación de un sistema de gestión de mantenimiento en la empresa LEARSPORT INTERNATIONAL, usando los principios de administración, gerencia y gestión; según el tipo de los activos físicos que se evaluará.
La empresa, se inició en el mercado peruano elaño 2002 con la idea de vender zapatillas de lona al por mayor a las distintas distribuidoras mayoristas de Lima y demás departamentos del Perú. La fábrica estuvo ubicada hasta hace un año en el Callao, el cual era un espacio alquilado. Debido a las mismas necesidades de la empresa se compró un terreno en la urbanización de Shangrilla en el distrito Puente Piedra. Lugar en donde siguen trabajandoactualmente.
Esta empresa cuenta con maquinaria que necesita un mantenimiento regular para su correcto funcionamiento y eficiencia del proceso.

2. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

2.1 SITUACION ACTUAL

Sus principales objetivos son:
Confeccionar un producto de calidad, utilizando materia prima e insumos de calidad A1
Proporcionar a los obreros y empleados un ambiente de trabajo óptimopara el desarrollo de sus actividades laborales y personales.
Construir una empresa líder con certificaciones internacionales de calidad y eficiencia.


Mercado:
A nivel nacional:
Lima
Chiclayo
Cuzco
Arequipa
Trujillo
Huancayo
Ica
Tumbes
En el extranjero:
Colombia
Ecuador
Bolivia

Tipo de Proceso:
Por Pedido
Por Lote



a Presentación de los productos o serviciosPrincipales Modelos:
TENIS
Mocasines
Boots
Blue Games
Bull
Reyna
Valentina
Prada
Odin
Shottera




2.2 DIAGRAMA DE FLUJO


2.1.3 DIAGRAMA DE OPERACIONES

2.4 IDENTIFICACIÓN DE EQUIPOS E INSTALACIONES
Los equipos e instalaciones en la empresa LEARSPORT INTERNATIONAL en general se encuentran dentro del área de producción de las zapatillas, es decir dentro de la planta. Porello, se hará la Gestión de Mantenimiento a esta área.
Planta de producción:
Dentro de esta área podemos encontrar distintos procesos y cada uno de ellas cuenta con máquinas de distintas funciones y las instalaciones para cada proceso varían, a continuación presentaremos el cuadro detallado de los equipos e instalaciones:

EQUIPOS
INTALACIONES
Área de tendido y cortado de lona
Máquina decortar
Instalaciones eléctricas, suministro comercial de Edelnor.
Sistema Eléctrico en Media Tensión 10KV.
Área de costura
Máquina de cocer

Sistema Eléctrico en Baja Tensión.
Área de inyección
Máquina rotación de inyección

Sistema Eléctrico de Emergencia.
Área de troquelado de espuma
Máquina troqueladora

Sistema de Puesta a Tierra.
Área de inspección
Microscopio
Instalacionessanitarias, suministro comercial de Sedapal.
Sistema de Agua potable.
Área de limpieza del producto
Tijera textiles

Sistema de Desagüe
Área de etiquetado
Máquina selladora
Instalaciones de Sistemas informáticos
Internet
Área de preparado de PVC
Máquina mezcladora

Telefonía fija
Área de pegado
Máquina pegadora
Otras instalaciones
Aire acondicionada

Dentro de todas la maquinas que...