Montenegro Roberto
Páginas: 25 (6070 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2015
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CUARTO CONGRESO ARGENTINO DE ADMINISTRACION PÚBLICA. SOCIEDAD GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN.
SGP – AAG - AAEAP
Buenos Aires
2007
Título: Implicación institucional y efectos de implicación en organizaciones del Estado.
Autor: Mgr. Roberto R. Montenegro
Domicilio: Santa Fe 5965-Carapachay, Vicente López.
E-Mail: rrmont@house.com.ar
Inscripción Institucional:Universidad Nacional de Quilmes, Departamento de Ciencias Sociales. Área de Sociología.
Proyecto de Investigación: UNQ I + D-07 sobre culturas laborales, organización del trabajo y capacitación. Co-Director.
Panel: Gobiernos Locales
Código para inscripción: PI-10262-CP 124
Presentación.
El presente trabajo está asentado en el registro de observaciones y experiencias realizadas en espaciosde la administración central del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. El corpus que tomamos en consideración ha sido producido mediante la documentación de trabajos que se han realizado empleando dispositivos grupales orientados por la investigación-acción participativa. También se asienta en los registros de entrevistas grupales y a informantes clave de las reparticiones en que se hantrabajado aspectos socio-técnicos e institucionales.
Nos interesa señalar las características que asumen las modalidades de trabajo cuando son afectadas por una orientación derivada del método de intervención socio analítico, aún cuando el marco contractual no esté definido estrictamente para el empleo de esa metodología.
Dicha orientación nos ha permitido, además de posibilitar la “definición desituación” en los espacios de prácticas, trazar guiones implícitos en los distintos cursos de acción que se han emprendido. En consecuencia, el campo de significaciones propio del Análisis Institucional nos permite agenciar un conjunto de instrumentos para pensar recursivamente las experiencias realizadas.
A continuación presentaremos algunas herramientas categoriales y conceptuales de la caja deherramientas socio analíticas. Entre ellas, los conceptos de implicación institucional, de segmentación, de implicación práctica, e implicación epistemológica.
Con estas categorías señalaremos algunas situaciones y prácticas que constan en nuestros registros. Focalizaremos la atención en procesos de implicación institucional que se producen en los agentes de la administración y, especialmente, laimplicación de los propios integrantes del equipo que interviene.
La explicitación y desarrollo de los instrumentos los realizaremos a medida que avance la elaboración de este trabajo. Sin embargo, y debido a que el concepto de implicación es, como el mismo título de la ponencia lo indica, una categoría que demandará nuestra atención de modo relevante, será objeto de mayor atención que otrascategorías igualmente importantes para la intervención socioanalítica.
Queremos señalar que el trabajo de elucidación crítica —en el sentido que le da Castoriadis, como el desafío de saber lo que se piensa— sobre las implicaciones, alude a un juego reflexivo sobre las relaciones complejas, de carácter consciente o inconsciente, que los agentes institucionales mantienen con sus instituciones.
Portanto el trabajo constará de cuatro puntos. En el primero expondremos las características del “momento socio analítico”. En el segundo trabajaremos la noción de “implicación institucional”, incluyendo los efectos de segmentación y los efectos de transversalidad1. Para el desarrollo del tercer punto tomaremos en consideración la denominada “implicación práctica” de los agentes institucionales.Finalmente, para realizar el cuarto y último esquema trabajaremos la noción de “implicación epistemológica”.
Nuestra expectativa es que, continuando con la tarea de producir conocimiento respecto a los espacios públicos, este trabajo permita señalar aspectos que hacen a la producción de subjetividad institucional.
La Visión Socioanalítica.
Señalemos como relevantes en este apartado las nociones de...
CUARTO CONGRESO ARGENTINO DE ADMINISTRACION PÚBLICA. SOCIEDAD GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN.
SGP – AAG - AAEAP
Buenos Aires
2007
Título: Implicación institucional y efectos de implicación en organizaciones del Estado.
Autor: Mgr. Roberto R. Montenegro
Domicilio: Santa Fe 5965-Carapachay, Vicente López.
E-Mail: rrmont@house.com.ar
Inscripción Institucional:Universidad Nacional de Quilmes, Departamento de Ciencias Sociales. Área de Sociología.
Proyecto de Investigación: UNQ I + D-07 sobre culturas laborales, organización del trabajo y capacitación. Co-Director.
Panel: Gobiernos Locales
Código para inscripción: PI-10262-CP 124
Presentación.
El presente trabajo está asentado en el registro de observaciones y experiencias realizadas en espaciosde la administración central del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. El corpus que tomamos en consideración ha sido producido mediante la documentación de trabajos que se han realizado empleando dispositivos grupales orientados por la investigación-acción participativa. También se asienta en los registros de entrevistas grupales y a informantes clave de las reparticiones en que se hantrabajado aspectos socio-técnicos e institucionales.
Nos interesa señalar las características que asumen las modalidades de trabajo cuando son afectadas por una orientación derivada del método de intervención socio analítico, aún cuando el marco contractual no esté definido estrictamente para el empleo de esa metodología.
Dicha orientación nos ha permitido, además de posibilitar la “definición desituación” en los espacios de prácticas, trazar guiones implícitos en los distintos cursos de acción que se han emprendido. En consecuencia, el campo de significaciones propio del Análisis Institucional nos permite agenciar un conjunto de instrumentos para pensar recursivamente las experiencias realizadas.
A continuación presentaremos algunas herramientas categoriales y conceptuales de la caja deherramientas socio analíticas. Entre ellas, los conceptos de implicación institucional, de segmentación, de implicación práctica, e implicación epistemológica.
Con estas categorías señalaremos algunas situaciones y prácticas que constan en nuestros registros. Focalizaremos la atención en procesos de implicación institucional que se producen en los agentes de la administración y, especialmente, laimplicación de los propios integrantes del equipo que interviene.
La explicitación y desarrollo de los instrumentos los realizaremos a medida que avance la elaboración de este trabajo. Sin embargo, y debido a que el concepto de implicación es, como el mismo título de la ponencia lo indica, una categoría que demandará nuestra atención de modo relevante, será objeto de mayor atención que otrascategorías igualmente importantes para la intervención socioanalítica.
Queremos señalar que el trabajo de elucidación crítica —en el sentido que le da Castoriadis, como el desafío de saber lo que se piensa— sobre las implicaciones, alude a un juego reflexivo sobre las relaciones complejas, de carácter consciente o inconsciente, que los agentes institucionales mantienen con sus instituciones.
Portanto el trabajo constará de cuatro puntos. En el primero expondremos las características del “momento socio analítico”. En el segundo trabajaremos la noción de “implicación institucional”, incluyendo los efectos de segmentación y los efectos de transversalidad1. Para el desarrollo del tercer punto tomaremos en consideración la denominada “implicación práctica” de los agentes institucionales.Finalmente, para realizar el cuarto y último esquema trabajaremos la noción de “implicación epistemológica”.
Nuestra expectativa es que, continuando con la tarea de producir conocimiento respecto a los espacios públicos, este trabajo permita señalar aspectos que hacen a la producción de subjetividad institucional.
La Visión Socioanalítica.
Señalemos como relevantes en este apartado las nociones de...
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