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ÍNDICE
MENSAJE

por el Dr. Julio Frenk Mora, Secretario de Salud

Presentación

por el Dr. Roberto Tapia Conyer, Subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud

1. Introducción 2. Objetivos 3. Principios para la construcción del modelo 4. Marco Conceptual
4.1. Disciplinas básicas de la salud pública 4.2. Los determinantes de la salud 4.3. Sustentabilidad epidemiológica, social yfinanciera 4.3.1 Carácter anticipatorio 4.3.2 Fortalecer la acción comunitaria 4.4. Las cinco funciones de la Promoción de la Salud

15 19 21 23 23 24 25 25 26 27 29 30 30 33 35 36 37 39 39 41 41

5. El Servicio de Promoción de la Salud
5.1. Componentes del servicio 5.1.1 Componentes sustantivos 5.1.2 Componentes transversales 5.2. Sitios de entrega del servicio 5.3. Personas atendidas 5.4.Prestadores directos

6. El servicio de Promoción de la Salud en el nivel

6.1. Toda estrategia es local 6.2. Combinación de competencias técnicas y sociales para construir valor 6.2.1 Liderazgo

Modelo Operativo de Promoción de la Salud .1 Versión 1.0

6.2.2 Conocimiento 6.3. Organización para una entrega satisfactoria 6.3.1 Interfase 6.3.2 Línea organizacional 6.3.3 Personal suficiente6.3.4 Equipamiento

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7. Atributos del modelo

7.1.Cadena de valor 7.1.1 Reestructurar la cadena de valor 7.2. Disciplina transversal 7.3. Evidencia de efectividad del servicio 7.3.1 Consideraciones temporal, cuali-cuantitativa y de valores 7.3.2 Información local 7.3.3 Variables económicas 7.3.4 Criterios cuantitativo y cualitativo 7.3.5Asesoría internacional 7.3.6 Unidad de análisis de evidencias 7.3.7 Expectativa última

8. Construcción de la Plataforma Social en Salud

8.1. Reorientación de la participación municipal 8.1.1 Municipio saludable y promotor de la salud 8.1.2 Sistema de información municipal 8.1.3 Convenios de colaboración 8.1.4 Red local, estatal y nacional 8.1.5 Elementos de continuidad y profesionalización8.2. Reorientación de la participación comunitaria 8.2.1 Comités locales de salud 8.2.2 Espacios de gobernanza 8.3. Relación con organismos de la sociedad y el sector privado

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9. Desarrollo organizacional

9.1. Alineación de recursos 9.1.1 Alineación de recursos financieros 9.2. Desarrollo de capital humano 9.2.1 Alianza para laprofesionalización 9.2.2 Estrategia de Formación y Capacitación Nacional

2. Modelo Operativo de Promoción de la Salud
Versión 1.0

9.3. Disponibilidad de capital tecnológico de información y conocimiento 9.4. Disponibilidad de capital organizacional

81 81 83 87 88

10. Conclusiones Agradecimientos Directorio ANEXOS
A. B. C. D. E. F. Bibliografía Definiciones operativas Cadena de valor por nivelPerfiles del personal Paquete esencial de equipamiento Plantilla mínima para unidades médicas

89 93 106 107 111 114

Modelo Operativo de Promoción de la Salud .3 Versión 1.0

4. Modelo Operativo de Promoción de la Salud
Versión 1.0

Contribuir a un desarrollo humano justo, incluyente y sustentable, mediante la promoción de la salud como objetivo social compartido y el acceso universal aservicios integrales de alta calidad que satisfagan las necesidades y respondan a las expectativas de la población, al tiempo que ofrezcan oportunidades de avance profesional a los prestadores, en el marco de un financiamiento equitativo, un uso honesto, transparente y eficiente de los recursos, y una amplia participación ciudadana.

Misión del Programa Nacional de Salud 2001-2006

ModeloOperativo de Promoción de la Salud .5 Versión 1.0

6. Modelo Operativo de Promoción de la Salud
Versión 1.0

MENSAJE
El Programa Nacional de Salud 2001-2006 identifica a la Promoción de la Salud como un elemento metodológico e instrumental fundamental para conseguir la democratización de la salud. Así mismo, destaca que las metas propuestas no se alcanzarán avanzando de manera aislada sino...
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