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CASO DE LOS EMPLEADOS DE BONNE BELL FACTORY

1.-Cómo concuerdan los hechos de este caso con la investigación sobre la edad que estudiamos en el capítulo?
Tenemos el caso de una cadena dehardware, que tienen resultados similares, donde la tienda con empleados mayores de 50 años fue significativamente más productiva. Así mismo, Stephen Robbins, menciona, que en base a otras revisiones deinvestigaciones se encontró que la edad y el desempeño laboral no guardan ninguna relación. Es más, la conclusión anterior lo generaliza para todo toda clase de puestos, incluidos los profesionales ono.
2.-¿Practica esta fábrica una discriminación por edad a la inversa?
No, porque la decisión surge como consecuencia de la gran demanda de trabajadores y en esos momentos se tenía una grandisponibilidad de empleados mayores. Por lo que se decide conformar una línea de montaje con trabajadores de edad promedio de 70 años
3.-Cree que estos trabajadores de edad se desempeñarían tan bien siestuvieran integrados en un departamento con compañeros más jóvenes? Defienda su postura.
No, porque hay diferencias y características propias de los trabajadores jóvenes con los empleados mayores,siendo estos últimos los que aportan más cualidades positivas al trabajo, experiencia, buen juicio, una fuerte ética laboral y compromiso con la calidad. Esto se puede reflejar con los diversos estudiosrealizados, lo siguiente:
Que cuanto mayor es el trabajador , menos probable es que deje el empleo.
Que la edad se relaciona inversamente con el ausentismo.
Que la edad y el desempeño laboral noguarda ninguna relación.
Que existe una relación directa con la edad y la satisfacción del trabajo, para el caso de los profesionales.
Las desventajas que pudieran manifestar los empleados mayorestenemos; falta de flexibilidad y se resisten a la tecnología nueva.
Asi mismo, tomar en consideración que tanto para el caso de los empleados Bone Bell Factory y la cadena de hardware, los resultados...