Motios sociales

INTRODUCCIÓN

Los integrantes de la monografía tenemos el objetivo de marcar con esta investigación, todos los puntos a tratar acerca de los motivos sociales.
Murray, describió la motivación social en términos de motivos o necesidades universales. La motivación es conseguir el éxito de actividades o situaciones que serán avaluadas en relación con algún estándar de excelencia. Elaboro uninstrumento para medir el motivo de necesidad de logro denominado Test de Apercución temática que nos sirve para medir tus motivos sociales.
El motivo de poder es el deseo influir sobre las conductas y emociones de otras personas, que se manifiestan a través del liderazgo, agresividad, carreras influyentes, pertenencias prestigiosas. La motivación para la conducta de ayuda permite observar factoresimplicados de una conducta prosocial que son acciones voluntarias que benefician a los demás. El altruismo (ayuda con ausencia de recompensa tangible) y voluntariado (tipo de conducta prosocial en una organización).
Existen don necesidades que dan lugar a dos motivos, uno es el motivo de afiliación y el otro es el motivo de intimidad.

INDICE
DEDICATORIA…………………………………………………………………………INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………
1. MOTIVACIÓN DE LOGRO…………………………………………………………
1.1Medición del motivo del logro………………………………………………
1.2APROXIMACIONES TEÓRICAS…………………………………………………
1.2.1Teoría de expectativa x valor……………………………………………..
1.2.2La orientación de logro futuro……………………………………………
1.2.3La teoría de la atribución (weiner)………………………………………..
1.2.4La teoríamotivacional de logro de metas………………………………
2. MOTIVO DE PODER………………………………………………………………..
2.1Conductas activadas por el motivo de poder…………………………….
2.1.1Liderazgo………………………………………………………………..
2.1.2Agresividad……………………………………………………………..
2.1.3Carreras influyentes…………………………………………………...
2.1.4Pertenencias prestigiosas……………………………………………
3.MOTIVACIÓN PARA LA CONDUCTA DE AYUDA……………………………..
3.1Altruismo y conducta de ayuda……………………………………………
3.2Voluntado y conducta de ayuda…………………………………………..
3.3Factores modulares de la conducta de ayuda………………………….
3.3.1Número de espectadores……………………………………………
3.3.2Atribuciones de responsabilidad de la victima………………….
3.3.3Normas sociales: normas dereciprocidad……………………….
y normas de responsabilidad
3.3.4Recompensas………………………………………………………….
3.3.5Presión de tiempo…………………………………………………….
3.3.6El efecto (negativo o positivo)…………………………………..
3.3.7Personalidad………………………………………………………..
3.3.8Efecto de similitud………………………………………………….
3.3.9Densidad poblacional……………………………………………..3.4Aproximaciones teóricas…………………………………………………….
3.4.1Teoría de evolución………………………………………………….
3.4.2Modelo de decisiones sobre la intervención…………………..
en emergencia
3.4.3 Modelo de coste-beneficio………………………………………..
4. MOTIVOS DE AFILIACIÓN E INTIMIDAD…………………………………….
4.1 ¿Qué activa el motivo deafiliación?...........................................
4.2 Conductas activadas por el motivo………………………………..
de afiliación

CONCUSIÓN………………………………………………………………………….
BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………….

1. MOTIVACIÓN DE LOGRO
Es la tendencia a buscar el éxito en tareas que implican la evaluación del desempeño, o en palabras de McClelland, el interés por conseguir un estándar deexcelencia. Para este autor, se trata de una disposición estable de la personalidad adquirida durante la infancia
Si bien, como evidenciaremos más adelante, no se trata de un motivo inamovible y determinado desde la infancia, sino que más bien al contrario, éste puede moficarse en función de numerosas variables tanto externas como propias del individuo. El patrón conductual...