motivación en la empresa










INTRODUCCION

¿Influye la motivación en la empresa? Todos necesitamos un motivo para alcanzar una meta ya sea personal o profesional. No todos nosotros trabajamos por el mismo objetivo.
Saber lo que la gente espera de su trabajo lo ayudará no solo a diseñar los sistemas de compensación sino también remunerativas de manera que tanto el empleado como la empresa quedensatisfechos. Se considera que la motivación nos impulsa a elegir y ejecutar una acción considerando las diferentes situaciones para lograr un trabajo más eficiente y alcanzar los objetivos de la organización.
El empleador debe utilizar hábilmente la motivación en todos sus enfoques, lo que permita alcanzar resultados óptimos. Poder identificar y seleccionar los diferentes tipos de motivación podrágarantizar una adecuada integración en su equipo de trabajo, además de un clima laboral idóneo para el bien común.
Aquí encontraremos los temas de importancia para conocer y aplicar acerca de la motivación en la empresa, por lo que podemos asegurar que el éxito o fracaso de la organización depende de la eficacia y eficiencia con las que obtengan y hagan uso de sus diferentes recursos.TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA MOTIVACIÓN
A continuación mencionaremos varias teorías contemporáneas ya que tienen algo en común, tienen un grado razonable de apoyo documental. Clayton alderfer llevó a cabo una revisión de la teoría de las necesidades de Maslow, la cual se convertiría en su teoría ERC; La revisión efectuada por el autor tuvo como resultante la agrupación de lasnecesidades humanas en las tres categorías mencionadas y pasó a denominarse Teorías de Clayton Alderfer. Se les llama teorías contemporáneas no porque todos hayan sido concebidas hace poco, sino porque representan la explicación moderna de la motivación de los trabajadores.
TEORÍA ERC DE CLAYTON ALDERFER
La teoría ERC muestra que hay tres grupos de necesidades básicas y son los siguientes.GRUPO DE EXISTENCIA: remite a la provisión de los elementales requisitos materiales de subsistencia y esto agrupa las necesidades más básicas consideradas por Maslow como fisiológicas y de seguridad.
GRUPO DE RELACION: Es el deseo de cada persona de mantener vínculos personales, comprendiendo la necesidad social y el componente externo de la clasificación de estima efectuada por Maslow.
GRUPO DECRECIMIENTO: Representado por el de crecimiento interno de las personas. Incluyen el componente interno de la clasificación de estima y la de autorrealización.

La teoría ERC afirma que la satisfacción de las necesidades de orden inferior lleva al deseo de satisfacer las superiores pero varias necesidades pueden fungir como alicientes al mismo tiempo y la frustacion del intento por satisfacer unanecesidad superior puede incitar una represión a una necesidad inferior.

Daremos un breve ejemplo en cuanto a la teoría ERC: la incapacidad de satisfacer una necesidad de trato social aumentaría el deseo de más dinero o de mejores condiciones laborales; entonces la frustacion puede originar una regresión a una necesidad inferior.

TEORIAS DE LAS NECESIDADES DE MC CLELLAND

MC Clellandindica que el logro, poder y afiliación son tres necesidades importantes que ayudan a explicar la motivación. A continuación mencionaremos las tres necesidades según MC Clelland:

a. NECESIDADES DE LOGRO: Es aquel impulso de sobresalir, por tener relaciones sobre un conjunto de normas, por luchar para tener éxito.
b. NECESIDADES DE PODER: Es aquella necesidad que hace que las otras personas seconduzcan como no lo habrían hecho de otro modo.
c. NECESIDADES DE AFILIACION: Se refiere a aquellas personas que buscan tener relaciones amistosas y cercanas. Estas personas prefieren las situaciones de cooperación para poder relacionarse y asi encontrar una comprensión recíproca.

Todas las necesidades mencionadas dan a entender que cada persona deben adoptar el pensamiento de realizar ,...