motivacion de trabajos

Motivación

1 -  Estímulo que anima a una persona a mostrar interés por una cosa determinada.
2 -  Causa o razón que hace que una persona actúe de una manera determinada.


La motivación es una mezcla de pasión, propósito, toma de decisiones y compromiso. Es un nivel profundo que genera energía y vida para desempeñarse adecuadamente en la actividad que a uno le apasiona.


Definiciónen el área laboral

Se podría definir como los estímulos que recibe la persona que lo guían a desempeñarse de mejor o peor manera en su trabajo, los estímulos pueden venir de cualquier parte no necesariamente deben de ser siempre de su trabajo sino que también pueden ser de su familia o amigos.


Factores de la motivación en el trabajo
Conseguir la satisfacción en tu trabajo esfundamental para sentirte bien y para rendir en las tareas. Sin embargo, en muchos casos vamos a trabajar sin ganas, no nos gusta nuestra tarea, nos sentimos infravalorados o simplemente nos conformamos con hacer lo que nos toca y salir del paso.
Los principales factores que vamos a considerar en la satisfacción laboral son:
1. La relación entre satisfacción, motivación y desempeño
2. La influencia delas expectativas y las compensaciones en la satisfacción laboral
3. El clima laboral y otros aspectos influyentes en la satisfacción del trabajador
4. Los efectos de la satisfacción laboral
 SATISFACCIÓN, MOTIVACIÓN Y DESEMPEÑO
La motivación activa y dirige el comportamiento del trabajador para alcanzar una determinada meta. En cambio, la satisfacción es aquella sensación que el individuoexperimenta al lograr el restablecimiento del equilibrio entre una necesidad o grupo de necesidades y el objetivo o las metas que la reducen.
Podemos decir, por tanto, que la motivación es anterior al resultado, puesto que ésta implica un impulso para conseguirlo. La satisfacción es posterior, al referirse al resultado experimentado.
Lo más lógico y deseable es que un trabajador que desarrolle unaactividad por motivos internos (motivación intrínseca) logre los resultados esperados y experimente un alto grado de satisfacción. Seguramente, esta satisfacción se reflejará en  un aumento de su desempeño, es decir, en un mayor rendimiento.
Pero no siempre existe una relación directa entre motivación y satisfacción. Puede ocurrir que una persona esté muy insatisfecha con su trabajo, no recibirninguna gratificación psicológica, no conseguir disfrutar en su desempeño laboral y, aún así, estar muy motivado para realizarlo (motivación extrínseca), es decir, pueden existir muchos elementos extrínsecos que favorezcan que el desempeño en el trabajo sea muy elevado. Factores como la necesidad económica, supervisión estricta, amenazas de castigos reales, presión psicológica, altos incentivos,pueden constituir elementos motivadores extrínsecos.
 

 
EXPECTATIVAS Y SATISFACCIONES
La satisfacción laboral es la valoración que la persona hace a partir de los acontecimientos que observa en su entorno laboral, permitiéndole así valorar si lo que obtiene a cambio de su comportamiento y esfuerzo es válido o no, es decir, es un proceso por el que se establece una comparación subjetiva entre loque ellos consideran que dan a la Organización y lo que reciben como consecuencia de esta aportación, no sólo teniendo en cuenta las compensaciones económicas.
EXPECTATIVAS
Las expectativas son lo que el trabajador percibe como recompensa “justa” a su trabajo y esfuerzo. Normalmente establecemos esta percepción en función del puesto o trabajo en sí, de las habilidades personales que aportamosal trabajo y de un proceso de comparación social.
 
 
COMPENSACIONES
La percepción de las compensaciones o recompensas es la opinión que el empleado mantiene sobre lo que recibe a cambio de su desempeño o comportamiento determinado. Son los resultados objetivos recibidos y los que considera que recibe en comparación con otras personas dentro de su empresa.
 
 
COMPENSACIONES/EXPECTATIVAS...