Motivacion en el trabajo

Tema 5. LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO
5.1 ORIGEN DE LOS ESTUDIOS SOBRE LA MOTIVACIÓN
Conceptos de motivación:
1. La motivación en el trabajo se desarrolla una vez concluida la IIGM, tras la etapa de la Organización Científica del Trabajo de Taylor y la Escuela de las Relaciones Humanas de Elton Mayo.
2. Conducta para satisfacer un deseo aunque sea innecesario.
3. Serie de variablescapaces de provocar una conducta inmediata y reversible, orientada a la consecución de una meta. Es un impulso de todo comportamiento humano. Los motivos son difíciles de identificar, n se observan directamente. En el proceso motivacional hay una causa que precede al efecto. Los estímulos no determinan la conducta por sí mismo, sino a través de la interpretación de los sujetos.
Las teoríastradicionales sobre el incentivo se basan en que el rendimiento se produce en función de las recompensas e ingresos esperados. A mayor recompensa, mayor rendimiento.
Las teorías sobre la motivación incluyen estudios, clases de teorías:
Teoría sobre la jerarquía funcional de las necesidades y motivación de los trabajadores.
Teoría de la Disonancia Cognitiva.
Teoría de la equidad entre el trabajo y laretribución.
Teoría X e, sobre la concepción pesimista u optimista de los gerentes entorno a los trabajadores.
Incentivos para satisfacer las necesidades, pueden ser por uno mismo (académico, para sacar buenas notas) o por otros (cuando quieres aumentar el prestigio que tienes con otros).
Incentivos laborales:
Retribución económica
Estabilidad- seguridad
Promoción
Premios y castigosCondiciones ambientales
Participación en decisiones
BASES DE LA MOTIVACIÓN
Planteamientos humanistas y personalistas.
Conveniencia de humanizar el trabaja desde la satisfacción personal. Armonizar trabajo y persona. La organización del trabajo debe promover su valor humano.
Consideración del trabajo como dimensión fundamental en la vida del hombre y definidor de su estatus individual.PIRAMIDE DE MASLOW
Necesidades fisiológicas básicas
Necesidades de seguridad, necesidades sociales, necesidades de autoestima o reconcomiendo
Necesidades de autorrealización
TIPOS DE MOTIVACIONES
1. Extrínsecos: incentivos por la realización de una acción, como retribuciones, beneficios...
2. Intrínsecos: satisfacción por el resultado del trabajo realizado, sentirse mejor.
2.GRUPO SOCIAL
Definición: pluralidad de individuos que se hallan en contacto los unos con los otros, que tienes en cuenta la existencia los unos de los otros y que tiene conciencia de cierto elemento común de importancia.

Características:
Tener un determinado número de miembros
Existencia de motivos y objetivos comunes
Sentimiento de "nosotros"
Sistema de normas y valores comunes
TiposSubgrupo
Macro grupo Primario Formal Referencia
Micro grupo Secundario Informal Pertenencia
Primarios: pequeños con relaciones personales y duraderas, interés por el bienestar de los componentes...
Secundarios: grandes, con una actividad o interéscomún, relaciones formales....
Referencia: no puede ser como la familia.
POSICIÓN SOCIAL
Rol: papel que toma una persona en un situación determinada. Parte dinámica.
Estatus: atribuye una serie de derechos. Parte estática. (Rango)
*No hay una sin la otra.
Se crean conflictos entre roles (tensión de rol), conflictos entre roles diferentes desempeñados por la misma persona.
Inter roles:Un policía que tiene que detener a unos estudiantes haciendo botellón cuando el también es un estudiante.
Interacción entre el rol y la personalidad (interactúan), por ejemplo: un actor de teatro o un presidente del gobierno. No suele aceptarse que el rol influya en la personalidad, aunque no suele ser así, ya que influye en lo personal cuando se tiene que tomar decisiones.
ADERENCIA A UN...