MOTIVACION INTRINSECA IV






FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y
ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESINAL DE CANTABILIDAD


TEMA: MOTIVACIÓN INTRÍNSECA EN LA EMPRESA
OSIMIN ICG-SRL.EN EL AÑO 2015.


ALUMNO: ASENCIO ZARAGOZA ERNESTO


DOCENTE: Psi. FLOR HUAMÁN LOPEZ



AÑO - 2015















Dedicatorio
El presente trabajo de motivación intrínseca dedico a mis progenitores por innumerables motivoshayan logrado encaminar por el buen camino y así lograr el objetivo deseado.
Dedico también a mi profesora de Teorías de la Motivación por la guía y la orientación prestada a si lograr el presente proyecto.


















RESUMEN


Esta investigación descriptiva en la empresa OSIMIN INGENIEROS CONTRATISTAS GENERALES SRL, pretende conocer la motivación intrínseca delos colaboradores de estaempresa, específicamente el propósito fue conocer la motivación interna de todo los colaboradores de cada área de la empresa, para conocer estos aspectos se empleó investigación a profundidad y visita a la empresa, lo resultados obtenidos de esta investigación fue que los trabajadores se encuentran internamente motivados por que a cada uno de ellos les gusta que todo el trabajo que ellos lo realizanes su iniciativa propia.




















INTRODUCCIÓN

La motivación intrínseca aumenta el sentimiento personal de competencia y autodeterminación, favoreciendo la autoestima y la satisfacción, y fomentando la autorregulación del comportamiento y el estilo atribuciones interno, lo que estimula una orientación hacia la autonomía dentro de le empresa. Dado que la motivación intrínseca hacia unaactividad determinada tiene importantes ventajas en cuanto al rendimiento y la salud psíquica, parece aconsejable, en primera instancia, intentar motivar intrínsecamente. En relación a los condicionantes que debemos tener en cuenta para conseguir dicho objetivo, hay que señalar que si, como acabamos de ver, la motivación intrínseca aumenta el sentimiento de competencia y de autodeterminación,parece que también se da la relación inversa y que, en efecto, la competencia percibida mientras se realiza una actividad y la creencia de ser uno mismo el “causante” de la propia conducta aumentan la motivación intrínseca (Rosselló, 1995; González, 2005).En ámbito de la educación y la psicología existen muchos autores que han ocupado el estudio de la motivación intrínseca la disponibilidad de apoyoemocional y la posibilidad de establecer relaciones personales positivas, por lo que el presente trabajo abordara el tema la importancia de la motivación intrínseca en una empresa de OSIMIN en el año 2015.








1. Antecedentes y fundamentación científica.
1.1Antecedentes
González (2007), en su estudio “motivación del personal administrativo de la dirección de desarrollo estudiantil de launiversidad de Carabobo”, trabajo de grado para optar al título de licenciados en reacciones industriales, analizaron los factores de motivación en estos trabajadores, con el fin de contribuir al logro de las metas de la organización, en función de elevar el nivel de desempeño del personal de ese Dirección administrativa.
Bravo y Fanny, (2003) en su trabajo especial de grado titulado: Influencia delclima organizacional de las empresas privadas venezolanas en el desempeño de sus Recursos Humanos, el autor se trazó como objetivo general determinar la influencia del clima organizacional de las empresas privadas venezolanas sobre el desempeño de sus Recursos Humanos, utilizando para ello el tipo de investigación documental y en el cual el autor llegó a la siguiente conclusión: El desempeño delRecurso Humano en las organizaciones va a depender fundamentalmente del ambiente de trabajo y no de la conducta que se le pretendan implantar a los trabajadores, destacando factores individuales, tales como sus valores, personalidad y actitudes grupales como la afinidad, liderazgo, poder y comunicación en las relaciones interpersonales, proyectadas hacia la organización.
Esta investigación denota...