Motivacion para el desmpeño

MOTIVACION PARA EL DESEMPEÑO
Feldman (1998, p.292) dice que "el estudio de la motivación consiste en determinar por qué las personas buscan hacer determinadas cosas". Esto es, estudia losmotivos que rigen las acciones de los individuos. Es interesante conocer el por qué de muchas de las acciones que rigen la vida de las personas y la respuesta es revelada a través de los motivos. "Si seconocen los motivos que originan una determinada conducta, entonces, al ejercer cierta influencia para provocar o inhibir estos motivos, se podrá reforzar o quitar la conducta que dichos motivosoriginan".
FIJAR METAS PROPIAS
Estableces metas propias funciona para todos: es una poderosa herramienta de autoadministración. Hay que ponerse metas, no conformarse con esforzarse mucho o con teneresperanzas. Hay que hacer una declaración de propósitos para un mismo que incluya tres elementos:
• Una visión distante e inspiradora
• Una meta a mediana distancia en el camino
• Objetivosde corto plazo para comenzar a trabajar de inmediato
TEORIA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS
Una teoría de motivación que establece que las personas tienen metas conscientes que las vigorizan yque dirigen sus pensamientos y conductas hacia un fin específico.
METAS QUE MOTIVAN
Las metas deben ser aceptables para los empleados, eso significa, entre otras cosas que no deben entrar enconflicto con los valores personales de la gente, y que esta tenga razones para perseguirlas.
MOTIVACION: fuerzas que vigorizan, dirigen y mantienen los esfuerzos de una persona.
METASFLEXIBLES: metas que son particularmente demandantes, que incluso a veces parecen imposibles.
REFLEJO DEL DESEMPEÑO
Ley de efecto: sostiene que el comportamiento que es recompensado tiende a repetirse,reforzadores: estímulos que motivan cierto comportamiento, refuerzo, positivo: aplicación de estímulos que aumentan las probabilidades de que una persona repita cierta conducta, refuerzo negativo:...