Motivación dentro de la organización

Páginas: 2 (469 palabras) Publicado: 19 de septiembre de 2012
MOTIVACION
Dentro de la organización G & S es importante la motivación de nuestros empleados ya que de esta manera generamos mejores resultados, nuestras estrategias de motivación son lassiguientes:
*Brindarles oportunidades de desarrollo y autorrealización:
Podemos delegarles u otorgarles mayor autoridad, poder de decisión, autonomía, responsabilidades, facultades, nuevas funciones,tareas, retos, metas, oportunidades para que expresen su creatividad y así nuestros empleados logren mejores resultados teniendo oportunidades de crecimiento interno como laboral.
*Darlesreconocimiento por sus logros:
Nuestra empresa recompensar económicamente sus buenos desempeños para todos aquellos que logren sus metas destinadas, elogiarlos por el trabajo realizado atreves dereconocimientos ante sus compañeros y premios de productos de la misma empresa.
*Mostrar interés por ellos:
Cada líder de departamento opta por preguntarles y aconsejar sobre sus problemas personales en casode ser necesario autorizarles permisos por causas mayores que estén fuera de su control, apoyarlos en sus metas o de desarrollo otorgándoles las herramientas necesarias para su buen desempeño.
*Hacerque se sientan comprometidos con la empresa:
G&S, Se compromete a que sus trabajadores se sientan agusto en nuestra empresa mediante un ambiente laboral constante, para ello, debemos hacer quese los empleados se sientan a gusto trabajando en nuestra empresa y que sienta que es parte fundamental en el desarrollo de ésta, por ejemplo, al otorgarles mayor autonomía, mayores responsabilidades,mayores facultades, limitar la supervisión, apoyarlos en sus metas personales.
*Hacerlos sentir útiles y considerados:
Otorgar a nuestros empleados una mayor participación dentro de G & S,logrando así que nuestros trabajadores se sientan más útiles, considerados e importantes, además de permitir que expresen sus ideas u opiniones, incentivando a que nos den sus sugerencias a través de...
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