Mtto. Industrial
Páginas: 10 (2491 palabras)
Publicado: 29 de julio de 2012
República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Extensión Maturín.
Cátedra: Mantenimiento Industrial
Escuela: Ingeniería Industrial
[pic]
[pic]
Profesor: Bachilleres:
Ing. Jesús González Gil DayanaC.I.18.653.816
Ortiz Zhamira C.I.18.268.734
Periñan Miguel C.I.15.393.609
Villadiego, Melisa C.I. 23.899.659
Sección “E” T.
Maturín, Junio del 2.012
ÍNDICE
|Introducción…………………………………………………………………....|3 |
|Política…………………………………………………………………………. |4 |
|Políticas de mantenimiento…………………………………………….......... |5 |
|Ejemplo de políticas de mantenimiento……………………………………..|6 |
|Ingeniería de mantenimiento………………………………………………… |7 |
|Mantenimiento clase mundial……………………………………………….. |8 |
|Mantenimiento productivo total……………………………………………… |16|
|La filosofía de la 5s…………………………………………………………… |20 |
|Mantenimiento centrado en confiabilidad…………………………………. |22 |
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INTRODUCCIÓNEl manejo y mantenimiento de materiales casi siempre reduce costos de mano de obra y los daños a los materiales, mejora la seguridad, alivia la fatiga y aumenta la producción. Sin embargo debe tenerse cuidado de seleccionar los equipos y los métodos adecuados. La estandarización del equipo es importante puesto que simplifica la capacitación del operario, permite intercambiar equipo y requieremenos refacciones.
El manejo de materiales puede llegar a ser el problema de la producción ya que agrega poco valor al producto, consume una parte del presupuesto de manufactura, incluye consideraciones de: movimiento, lugar, tiempo, espacio, cantidad. El manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas, material en proceso, productos terminados y suministros se desplacenperiódicamente de un lugar a otro.
Cada operación del proceso requiere materiales y suministros a tiempo en un punto en particular, el eficaz manejo de materiales se asegura de que los materiales serán entregados en el momento y lugar adecuado, así como, la cantidad correcta.
En el presente trabajo explicamos la determinación de manejo de materiales, algunos de sus equipos, su...
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Extensión Maturín.
Cátedra: Mantenimiento Industrial
Escuela: Ingeniería Industrial
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Profesor: Bachilleres:
Ing. Jesús González Gil DayanaC.I.18.653.816
Ortiz Zhamira C.I.18.268.734
Periñan Miguel C.I.15.393.609
Villadiego, Melisa C.I. 23.899.659
Sección “E” T.
Maturín, Junio del 2.012
ÍNDICE
|Introducción…………………………………………………………………....|3 |
|Política…………………………………………………………………………. |4 |
|Políticas de mantenimiento…………………………………………….......... |5 |
|Ejemplo de políticas de mantenimiento……………………………………..|6 |
|Ingeniería de mantenimiento………………………………………………… |7 |
|Mantenimiento clase mundial……………………………………………….. |8 |
|Mantenimiento productivo total……………………………………………… |16|
|La filosofía de la 5s…………………………………………………………… |20 |
|Mantenimiento centrado en confiabilidad…………………………………. |22 |
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INTRODUCCIÓNEl manejo y mantenimiento de materiales casi siempre reduce costos de mano de obra y los daños a los materiales, mejora la seguridad, alivia la fatiga y aumenta la producción. Sin embargo debe tenerse cuidado de seleccionar los equipos y los métodos adecuados. La estandarización del equipo es importante puesto que simplifica la capacitación del operario, permite intercambiar equipo y requieremenos refacciones.
El manejo de materiales puede llegar a ser el problema de la producción ya que agrega poco valor al producto, consume una parte del presupuesto de manufactura, incluye consideraciones de: movimiento, lugar, tiempo, espacio, cantidad. El manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas, material en proceso, productos terminados y suministros se desplacenperiódicamente de un lugar a otro.
Cada operación del proceso requiere materiales y suministros a tiempo en un punto en particular, el eficaz manejo de materiales se asegura de que los materiales serán entregados en el momento y lugar adecuado, así como, la cantidad correcta.
En el presente trabajo explicamos la determinación de manejo de materiales, algunos de sus equipos, su...
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